По данным Бюро статистики труда, административные службы или профессиональные менеджеры заработали в среднем 78 000 долл. США в 2010 году. Бюро также прогнозировало, что рост занятости профессиональных менеджеров увеличится на 15 процентов к 2020 году. Работа профессионального менеджера в основном связана с надзором за ролями и обязанности младших сотрудников. Профессиональным менеджерам нужны хорошие коммуникативные навыки, многозадачные способности и здравый смысл.
$config[code] not foundРуководящая роль
Профессиональные менеджеры контролируют и контролируют работу сотрудников в своем отделе. Они определяют задачи, необходимые для того, чтобы помочь организации и отделу реализовать свои цели. Профессиональные менеджеры распределяют обязанности и делят персонал на разные подразделения или команды с разными обязанностями. Менеджер несет ответственность за формулирование целей и обеспечение того, чтобы сотрудники работали над их достижением. Он должен обеспечить профессиональную атмосферу для сотрудников, чтобы они могли эффективно выполнять свои задачи.
Управление изменениями
Профессиональный менеджер понимает, что многие сотрудники могут противостоять изменениям в организации. Он играет решающую роль в управлении изменениями, устраняя любые проблемы, которые могут возникнуть в его отделе. Проблемы с организационными изменениями могут проявляться в виде новых рынков, процессов, продуктов или технологий. Менеджер несет ответственность за реализацию политики исполнительного руководства.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемПринятие решения
Профессиональные менеджеры координируют свои действия с руководителями других отделов при принятии решений, касающихся оперативных функций организации. Они должны консультироваться друг с другом, чтобы решения одного отдела не оказывали негативного влияния на другое. Менеджеры обычно имеют право делать выговор, дисциплинировать и увольнять сотрудников.
Лидерские навыки
Сотрудники обращаются к своему профессиональному менеджеру, чтобы обеспечить руководство. Благодаря своим лидерским навыкам, он предлагает обучение на рабочем месте, поддержку и инструктаж своим подчиненным. Лидерство предполагает способность мотивировать сотрудников работать на организационный успех. Профессиональные менеджеры стараются побудить сотрудников проявить энтузиазм и независимость.
