Просьба к боссу о дополнительных сотрудниках может быть раздражающей темой, особенно если ваша компания пытается сократить расходы. Но когда ваша рабочая нагрузка неуправляема и вам нужна помощь с проектами и заданиями, ваш начальник, скорее всего, поймет ваш запрос, если вы представите его положительным образом. Ваш начальник, вероятно, не хочет слышать жалобы, но он может быть открыт для предложений персонала, если они призваны сделать компанию более продуктивной и эффективной.
$config[code] not foundПредставить потребность
Когда вы попросите своего начальника предоставить больше персонала, подойдите к теме с подходом к решению проблем. Вы не жалуетесь - вы предъявляете потребность и продумываете возможные решения для персонала. Согласно «Форбсу», вы не хотите, чтобы ваш начальник думал, что вы просто ищете раздаточный материал, или вы слишком ленивы, чтобы выполнять работу самостоятельно. Представляя потребности и предлагая кадровые варианты, он показывает вашему боссу, что у вас есть инициатива и вы хотите выработать стратегические решения, которые принесут пользу всем участникам.
Предлагать персонал с частичной занятостью
Просить вашего начальника о дополнительных сотрудниках может быть лучше принято, если вы попросите неполный рабочий день, а не полный рабочий день. Поскольку работники, занятые неполный рабочий день, сократили количество рабочих часов, они также имеют более низкую общую заработную плату и часто получают меньше льгот и льгот. При запросе персонала, работающего неполный рабочий день, ваш начальник может с меньшей вероятностью увидеть вас нуждающимся или требовательным работником. Если вам нужна дополнительная помощь только в напряженные сезоны, попросите своего начальника рассмотреть возможность найма временного персонала для удовлетворения краткосрочных потребностей в рабочей силе.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемПредоставить статистику
Статистика эффективна при поддержке вашего запроса на большее количество работников. Если вы идете к своему боссу и говорите: «Мне нужна помощь, потому что я перегружен и не могу выполнить работу вовремя», ваш босс может задаться вопросом, неэффективны ли вы, ленивы или некомпетентны. Если вы обратитесь к своему боссу, сказав: «У нас есть два месяца, чтобы завершить рекламную кампанию, и нам нужно еще два сотрудника для проведения 3000 опросов», - у вашего босса будет статистическая информация для подтверждения вашего запроса. Твердые факты и осязаемые запросы дают вашему боссу конкретные возможности для персонала.
Фокус на качество
Большинство боссов не хотят рисковать потерей клиентов или клиентов, потому что качество продуктов и услуг ухудшилось. Когда вы просите больше персонала, выразите свое желание обеспечить, чтобы клиенты получали свои товары и услуги как можно более эффективно. В статье New York Times «Это не гора Эверест. Это моя рабочая нагрузка», Энн Лэтэм, президент консалтинговой компании Uncommon Clarity, предлагает сказать своему боссу, что вы не хотите срезать углы или пропустить важные детали. трещины. Когда вашему боссу сообщают о преимуществах, которые новые сотрудники добавляют к общей картине, он с большей вероятностью удовлетворит ваш запрос.
