Когда в 2015 году игровая компания Psyonix запустила Rocket League, она стала хитом и принесла более 110 миллионов долларов продаж в первый год. И компания создала игру, казалось бы, нетрадиционным способом.
Фактически, Psyonix разработал Rocket League, в которой работало всего 53 человека. Вся дополнительная работа по поддержанию игры выполняется подрядчиками и волонтерами по всему миру.
$config[code] not foundКомпания со штаб-квартирой в Нидерландах, работающая по всему миру, обеспечивала поддержку клиентов для Psyonix. Техасская игровая фирма адаптировала программное обеспечение, чтобы люди могли играть в игры на разных устройствах. И подрядные фирмы и волонтеры по всему миру перевели текст на 11 разных языков.
Модель жидкой рабочей силы
Этот проектный подход, который Psyonix называет «ликвидной рабочей силой», становится все более популярным в игровой индустрии. Но у него могут быть приложения и для других типов бизнеса.
Аутсорсинг и привлечение дополнительной помощи только для конкретных проектов позволяет этим игровым компаниям оставаться относительно небольшими. Это также помогает им избежать долгосрочных расходов, таких как заработная плата и льготы за тонны дополнительных сотрудников.
Это все еще развивающаяся концепция, но для малых предприятий с конкретными проектами, требующими дополнительной помощи только в течение коротких периодов времени, модель имеет большой смысл.
Изображение: Psyonix
