Ваши сотрудники кажутся немного - ну, тусклый -недавно? Вы заметили, что у них просто нет энтузиазма, к которому они привыкли? Это не просто ваше воображение. Недавний опрос, проведенный Gallup, показал, что 71 процент американских рабочих либо «не занят», либо «активно отстранен» от работы. Только 30 процентов «заняты» или увлечены своей работой.
Что самое интересное в этом исследовании для меня, так это то, что те самые работники, которых вы ожидаете привлечь к работе, наименее так. Гэллап обнаружил, что:
- Работники с некоторым образованием в колледже значительно реже заняты на работе, чем работники с дипломом о среднем образовании или менее;
- Работники в возрасте от 30 до 64 лет с меньшей вероятностью будут заняты на своей работе, чем те, кто моложе или старше;
- Мужчины гораздо реже заняты на работе, чем женщины.
Другими словами, сотрудники, которые имеют самые сложные и интересные рабочие места и находятся на пике своего карьерного роста и способностей к заработной плате (от 30 до 64 лет), менее всего заняты. И хотя стереотипы часто изображают работниц как отвлеченных потребностями дома и детей, очевидно, это люди которые с меньшей вероятностью будут сосредоточены на работе.
Что дает? Другое исследование проливает некоторый свет на проблему. Опрос более 10 000 сотрудников, проведенный консалтинговой фирмой Towers Watson, опубликованной CFO.com, показал, что стресс, связанный с работой, является основной причиной, по которой сотрудники называют уход из работы. Напротив, опрошенные специалисты по кадрам считали, что сотрудники чаще всего уходят из-за шансов на продвижение по службе.
Эти результаты показывают большую разницу между тем, во что верит руководство, и тем, что чувствуют сотрудники. Несмотря на то, что 65 процентов персонала отдела кадров признали, что сотрудники их компаний работали дольше, чем обычно, в течение последних 3 лет, а 53 процента предсказали, что эта тенденция сохранится в течение следующих 3 лет, они не выявили повышенного стресса в результате более продолжительных часов работы. в качестве основной причины отказа от курения.
Так же, как и в опросе Гэллапа, Тауэрс Уотсон обнаружил, что наибольший стресс испытывали сотрудники высшего уровня. Пятьдесят семь процентов старших сотрудников и менеджеров согласились с тем, что сотрудники работают дольше, по сравнению с 37 процентами административных, канцелярских и ручных работников.
Ваши сотрудники работают дольше - и будут в обозримом будущем - вам нужно предпринять некоторые шаги, чтобы они не выгорели. Отстраненные сотрудники стоят вам производительности, а они уходят еще больше, когда уходят и нуждаются в замене. Если вы не обеспокоены тем, что самые трудные для замены сотрудники, скорее всего, окажутся под залог (физически или морально), вам следует это сделать.
Что ты можешь сделать? Самый большой риск - воткнуть голову в песок. Не забывайте и не думайте, что ваши сотрудники тратят свое время на то, чтобы их сердца были в этом. В малом бизнесе нет оправдания тому, чтобы не «управлять, прогуливаясь вокруг». Узнайте, что питает вашу команду, и выясните, как вы можете вносить изменения, чтобы вдохновлять и оживлять их, чтобы они могли в полной мере внести свой вклад в ваш бизнес., Скорее всего, эти изменения оживят вас, и, поскольку мы, владельцы малого бизнеса, все работаем дольше и усерднее, держу пари, что вы можете использовать заряд электричества.
