Я хотел бы взять страницу из книги Джона и посмотреть, как закон природы может формировать наше отношение к технологиям и мешать развитию нашего бизнеса и становиться невероятно прибыльным - таким, каким мы знаем, что должны были быть.
Теперь вы, вероятно, думаете: «Да, но я люблю технологии. Я получаю острые ощущения каждый раз, когда я получаю новый блестящий ноутбук или последнюю модель Blackberry в гладком цвете или какой-то другой захватывающий новый гаджет.
И это здорово. Но некоторым технологиям не хватает мгновенного удовлетворения от привлекательного нового гаджета.
Вместо этого мы, скорее всего, будем поражены принципом, определенным сэром Иссаком Ньютоном много веков назад - законом инерции:
«Тело в движении имеет тенденцию оставаться в движении, тело в состоянии покоя имеет тенденцию оставаться в состоянии покоя».
Инерция - это сила, которая может сдерживать нас во всех видах вещей, особенно когда речь идет о технологиях - если мы это допустим. Если у вас когда-либо возникали такие мысли, скорее всего, закон инерции влияет на принятие вами решений:
- Мы чувствуем себя рабами электронной почты, но мы просто «принимаем» статус-кво и не пытаемся выяснить, есть ли решения, экономящие время.
- Мы планируем приступить к инициативам роста, но, похоже, мы никогда не достигнем цели автоматизации повторяющейся ежедневной работы, которая не позволяет нашим сотрудникам заниматься этими новыми инициативами.
- Мы не предпринимаем никаких шагов для защиты наших бизнес-данных с помощью резервных копий и планов аварийного восстановления, поскольку для этого требуется пара дополнительных шагов.
Такое отношение и поведение могут помешать нам развивать наш бизнес; стать более прибыльным; и от защиты нашего бизнеса от вреда.
Внедрение новых технологий обычно требует от нас немного выйти из наших зон комфорта. Это требует, чтобы мы делали дополнительные вещи - обычно не много, но это чувствует как что-то лишнее.
Таким образом, становится легче просто запутаться вместе со статус-кво. Чтобы не принимать решения и не предпринимать никаких действий, нужно меньше усилий, чем предпринимать шаги, чтобы самим узнать о технологиях или собрать команды разработчиков для реализации решений для повышения производительности или сделать что-то глубоко внутри, вы действительно знаете, что должны делать (например, аварийное восстановление). планирование).
Итак, я говорю, противостоять этим отношениям. Признайте, что сила инерции Матери Природы работает, и вам нужно будет потратить немного дополнительной энергии, чтобы преодолеть ее. Сделайте целью преследовать те инициативы роста, о которых вы мечтали. Выясните, как освободить свое время и время своего персонала. Примите на себя обязательство, что вы улучшите производительность с помощью технологий на 10%, 15% или даже 25%.
Планируйте и будьте умны с этим, конечно, но не над -считать. Слишком много размышлений приводит к сомнению, а сомнение задерживает действия.
Я знаю одно: если вы не решитесь на шаг или два, ситуация вряд ли изменится. Ваши мечты никогда не могут быть выполнены. Не позволяйте вашему бизнесу просто «случиться». Управляйте своим бизнесом целенаправленно. Жить одним днем!
12 комментариев ▼