Коучинг относится к усилиям менеджера по развитию навыков и знаний работника, чтобы он мог выполнять в соответствии со стандартами конкретной работы. Напротив, наставничество - это более широкий процесс, когда лидер помогает сотруднику сбалансировать личную и профессиональную жизнь при построении карьеры. Ваше видение этих ролей зависит от того, являетесь ли вы руководителем или сотрудником.
Перспектива лидера
Как менеджер, коучинг используется для формирования сильных членов команды, чтобы ваш отдел оптимизировал результаты. Наставничество также помогает в создании сотрудника, но цель - более долгосрочная. Вы хотите, чтобы сотрудники согласились на свою роль в организации с целью повышения. Кроме того, наставничество - это способ передачи помощи, которую вы получили от лидеров, когда вы росли в организации.
$config[code] not foundПерспектива сотрудника
Когда лидер тренирует вас, он развивает ваши способности, чтобы хорошо выступать в текущей позиции. Эта тренировка необходима для достижения ваших целей и получения положительных оценок. Поиск качественного наставника выгоден для развития удовлетворительной, долгосрочной карьеры.
