Часто имея обширный опыт управления и лидерства, декан школ медсестер устанавливает цели и задачи учреждения. Он обеспечивает соблюдение политики, принятой советом учреждения, обеспечивает соответствие школьных программ по уходу стандартам аккредитации и консультирует совет по потребностям школы в людских ресурсах. Несмотря на то, что требования к трудоустройству на эту должность различаются в зависимости от учреждения, вам, как правило, необходимо быть зарегистрированной медсестрой с учеными степенями в области ухода и управления.
$config[code] not foundПринудительная политика
Политики формулируются высшим руководством учреждения для повышения операционной эффективности. Декан школы медсестер гарантирует, что все правила, принятые советом, соблюдаются сотрудниками и учащимися. Например, если совет директоров одобряет использование социальных сетей в практике обучения медсестер, декан разрабатывает способы обеспечения соблюдения этой политики. Например, вы можете сформировать комитет по обеспечению соблюдения политики, чтобы определить, как можно использовать общие платформы социальных сетей, такие как блоги, Twitter и Facebook, для улучшения обучения и улучшения взаимодействия между студентами.
Поддержание Аккредитации
Декан школы медсестер работает над обеспечением региональной или национальной аккредитации для новых программ медсестер при сохранении статуса аккредитации старых программ. Для этого декан может пригласить региональное или национальное агентство по аккредитации для оценки учебного плана новой программы и определения того, соответствует ли оно конкретным стандартам высшего образования, и при необходимости давать рекомендации. Декан может поддерживать аккредитацию существующих программ, обеспечивая квалификацию преподавателей и наличие у учебного заведения отличных возможностей для обучения.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемОценка достижений
Регулярная оценка достижений помогает реализовать институциональные цели. Например, если в школе по уходу за больными существует цель увеличения числа приемных студентов на 20 процентов в течение двухлетнего периода, декан обязан регулярно оценивать прогресс в достижении этой цели и составлять оценочный отчет для представления на доске., Деканат также может оценить общую успеваемость учащихся по уходу на экзаменах и сравнить ее с другими школами по уходу. Такие оценки помогают учащимся узнать, что руководство сестринской школы считает важными особенностями обучения.
Руководящий состав факультета
Навыки декана могут способствовать успеху школы медсестер. Если вас нанимают на эту должность, вам необходимо использовать свой лидерский опыт для создания эффективной организационной структуры и управления своим персоналом. Вы можете создать должности для руководителей департаментов, в том числе главы приемных комиссий, главы по делам студентов и главы каждой программы медсестер для повышения эффективности школы. Правление может попросить вас дать рекомендации о назначении, продвижении по службе, удержании и уходе на пенсию любого преподавателя.
