Для потенциальных (или нынешних) предпринимателей становление франчайзи, особенно для успешной компании, кажется более коротким путем к прибыльности. Тем не менее, дьявол кроется в деталях - и есть больше возможностей для франшизы, чем первоначальные затраты и предыдущие успехи.
Мы попросили членов Совета молодых предпринимателей (YEC), организации, работающей только по приглашению, в которую входят наиболее перспективные молодые предприниматели страны, задать следующий вопрос, чтобы выяснить, какие факторы следует учитывать при оценке потенциальной возможности франчайзинга:
$config[code] not found«Что часто упускают из виду при оценке возможности франчайзинга?»
Вот что должны были сказать члены сообщества YEC:
1. Проверьте проверенные системы
«Когда вы покупаете франшизу, вы покупаете проверенную бизнес-модель. Но если эта возможность не приходит с системами, которые работают, то вы будете летать вслепую. Должны быть системы для всего: от начисления заработной платы и маркетинга до обслуживания клиентов и продаж. Вы также хотите узнать, включено ли обучение, или вам останется самостоятельно разобраться в системе ». ~ Келли Азеведо, She's Got Systems
2. Спросите, как они относятся к своим первым франчайзи
«Важно отслеживать, как первоначальные основатели компании обращались со своими первыми франчайзи, чтобы понять, подходит ли вам это. Пойдите и лично посетите первую группу франчайзи, если компания не хочет, чтобы вы встретились с ними, это, безусловно, красный флаг. Помните, что когда вы подписываете соглашение, купить себя за него очень сложно и дорого. ”~ Дерек Капо, следующий шаг Китай
3. Изучить потенциальный доход
«Оценить прибыльность франшизы может быть непросто, потому что вы не можете полагаться на прибыльность из других местоположений франшизы - это может зависеть от местоположения и множества других факторов. Получите исчерпывающий список финансовых результатов из других франшиз, выясните, как успешные стали прибыльными, и выясните, не потерпели ли другие франшизы недавно ». ~ Эндрю Шрейдж, Money Crashers Personal Finance
4. Считайте, что коучинг является критическим
«При оценке возможностей франчайзинга часто упускают из виду, хотя и крайне важный фактор, который заключается в том, предлагает ли франчайзер хорошо продуманную, структурированную и проверенную программу коучинга. Великие франчайзеры понимают, что их успех зависит от способности каждого франчайзи быть предприимчивым и подкованным. Великие франшизы будут инвестировать в развитие своих франчайзи ». ~ SeanKelly, ЧЕЛОВЕК (Помогать объединить человечество и питание)
5. Убедитесь, что они уже достигли успеха
«Для успеха некоторых франшиз нужны особые таланты или связи. Прежде чем вы решите воспользоваться возможностью франчайзинга, выясните, кто уже преуспел в этой франшизе. Посмотрите, есть ли какие-либо общие факторы - и если у вас есть необходимые характеристики, а также. Четверг Брэм, Hyper Modern Consulting
6. Приобретите территорию эксклюзивности
«Моя главная задача, когда я рассматриваю франчайзинг (после силы бренда), - могу ли я получить эксклюзивную территорию. Если по какой-либо причине это невозможно, становится намного сложнее построить и защитить прибыльную нишу ». ~ Эрик Северингхаус, SimpleRelevance
7. Знать истинные затраты на то, чтобы быть франчайзи
«Я проверяю многие договоры франшизы. Часто помимо скрытых платежей взимаются скрытые платежи, такие как необходимые маркетинговые сборы или обучение. Убедитесь, что вы знаете истинную стоимость франчайзи, чтобы убедиться, что возможность франшизы - лучшая для вас и вашей семьи ». ~ Даг Бенд, Bend Law Group, PC
8. Ищите обмен знаниями между франчайзи
«Любая хорошая франшиза приведет в соответствие интересы франшизы и франчайзи. Один из способов повысить ваши шансы на успех - это франчайзинг от организации, которая объединяет всех своих франчайзи. Поскольку у вас будет территориальная защита, вы должны свободно делиться (и задавать вопросы) другим коллегам-франчайзи. Их опыт поможет вам выбрать правильный путь ». ~ Аарон Шварц, Modify Watches
9. Обратитесь за советом к существующим франчайзи
«Что думают коллеги по компании? Легко получить информацию об огромной информации, которую поддерживает компания, но что это на самом деле? Я советую каждому потенциальному франчайзеру сесть с кем-то, кто обратился, и задать ему сложные вопросы. Существующие франчайзеры должны быть готовы наставлять новичков. Их энтузиазм должен быть заразительным! »~ Куба Джуджиенев, Realty ONE Group
10. Анализировать возможности рынка
«Легко потеряться в цифрах FDD и упустить из виду общую картину. Доллары и центы важны, но они также не имеют значения, если через несколько месяцев вы обнаружите, что владеете франшизой, что ваша личность не соответствует культуре. Примите участие в «Дне открытий», почувствуйте ценности и видение компании и убедитесь, что вы хорошо ладите с людьми, стоящими за брендом ». ~ Ник Фридман, Колледж Ханкс, Перевозка мусора и Колледж Ханкс, Переезд
11. Получите комфорт с операциями компании
«Оценивая возможности франчайзинга, вы должны определить, насколько вам удобны возможности изменения операций. Довольно часто франшизы имеют строгие правила управления бизнесом - часто не позволяющие инновационным франчайзи исследовать новые маркетинговые стратегии или позиционирование продукта. Убедитесь, что вас устраивает то, что вы не сможете изменить ». ~ Чак Кон, преподаватель университета
10 комментариев ▼
