Как мотивировать работников с минимальной заработной платой

Оглавление:

Anonim

Бюро трудовой статистики сообщает, что в 2012 году 3,6 млн. Работников зарабатывали меньше или эквивалентно федеральной минимальной заработной плате в размере 7,25 долл. США в час. Управление минимальной заработной платой в вашем бизнесе может быть затруднено из-за низкой мотивации работы, молодого возраста и неопытность. Однако вы можете использовать различные методы для повышения производительности труда этих работников.

Правильное обучение

Обеспечить вновь нанятых работников с минимальной заработной платой надлежащим обучением и инструментами для быстрой адаптации к своим обязанностям. Вы должны разъяснить им, что влечет за собой их работа, и сообщить им о ваших ожиданиях. Обучение новых сотрудников, прежде чем поручать им жизненно важные обязанности, снизит текучесть кадров и повысит их удовлетворенность работой. Вы также можете использовать опытных сотрудников на вашем предприятии для наставничества новобранцев. Молодые работники могут приобрести ценные навыки у своих старших коллег и быстрее познакомиться с работой.

$config[code] not found

Награды

Вы можете признать усилия выдающихся сотрудников вашего бизнеса, вознаградив их такими предметами, как пуговицы, футболки или значки. Подумайте о проведении конкурса «Работник месяца», который вдохновит ваших сотрудников с минимальной заработной платой улучшить свою работу. Вы можете наградить победителей этого конкурса, показав их фотографии, где клиенты могут видеть их ясно. Предоставьте специальное парковочное место для сотрудников-победителей и оставьте их там на одну или две недели. Награждение сотрудников поощряет их продолжать усердно работать, вдохновляя других на улучшение.

Видео дня

Принесено вам Саженцем Принесено вам Саженцем

Позитивная рабочая среда

Создайте позитивную обстановку, в которой сотрудники будут усердно работать, но при этом могут получать удовольствие Такое рабочее место мотивирует сотрудников полностью посвятить себя своим задачам и приносит пользу клиентам благодаря образцовому обслуживанию. Это также увеличивает ваши продажи, потому что клиенты, которые получают хороший сервис, будут продолжать работать с вами. Создание позитивной среды включает в себя похвалу сотрудников за каждое достижение и исправление их в частном порядке, когда они делают ошибку. Улучшите связь между вами и вашими работниками, чтобы они могли легко направлять свои жалобы или проблемы в ваш офис.

Возможности карьерного роста

Сотрудники с минимальной заработной платой могут стать эффективными работниками, когда они видят большие возможности для продвижения своей карьеры в вашем бизнесе. Помогите им подняться по карьерной лестнице с помощью обучения или советуя им получить необходимое образование. Вы также можете продвигать трудолюбивых сотрудников на более высокие позиции в бизнесе, что будет вдохновлять других на усердную работу в поисках продвижения по службе. Лестница карьеры в вашей организации должна определять возможности продвижения по службе. Следует также прописать необходимые полномочия, опыт и навыки для продвижения на более высокую должность.