Используя лидерские и управленческие знания, руководители департаментов направляют и мотивируют работников внутри отдела. Они могут координировать трудовую деятельность и нанимать новых работников, помимо прочих обязанностей. Работая с другими менеджерами и руководителями, они определяют ежегодные финансовые задачи департамента и обеспечивают успех департамента. Эти работники нужны практически во всех отраслях промышленности и, как правило, должны обладать передовым образованием и опытом работы.
$config[code] not foundОбязанности Big-Picture Job
Как руководитель департамента вы можете контролировать и устанавливать правила и процедуры, а также координировать работу в своем департаменте. Вы также можете запустить задачи департамента и убедиться, что все работники работают для достижения этих целей. Например, в розничном учреждении руководитель отдела должен обеспечить, чтобы работники в определенной области соответствовали целям продаж; они также должны реализовать стратегии для повышения общего дохода в отделе. Тем не менее, руководитель отдела в образовательном учреждении может также контролировать разработку учебных программ и оценивать преподавателей, чтобы гарантировать, что учащиеся получают наилучший возможный учебный опыт.
Ежедневные задания
На ежедневной основе руководитель департамента, скорее всего, будет руководить и оценивать результаты работы работников, составлять графики работы, организовывать совещания департаментов и назначать конкретные обязанности. Вы можете встретиться с высшим руководством или топ-менеджерами, чтобы обсудить финансовые отчеты и проблемы департамента, а также реализовать стратегии для повышения эффективности работы в департаменте. Эти работники обычно нанимают и обучают новых сотрудников, а также увольняют работников, которые не соответствуют ожиданиям департамента. Работая с руководителями или другими руководителями, руководители департаментов часто устанавливают финансовые задачи и прогнозируют будущие потребности департамента.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемАдминистративные эксперты
Умение успешно руководить работниками и организаторские способности руководить операциями являются необходимостью для руководителей департаментов. На этой должности вы должны продемонстрировать способность решать проблемы и обширные знания в области управления временем. Также необходима способность четко и убедительно общаться с клиентами, работниками, менеджерами и руководителями. Главы департаментов нуждаются в сильных способностях принятия решений и способности успешно руководить департаментом. В зависимости от вашего работодателя может потребоваться знание разработки учебных программ, продаж, маркетинга или производства.
Обязательное образование и обучение
Уровень образования и профессиональной подготовки, необходимый для обеспечения должности начальника отдела, будет варьироваться в зависимости от конкретной области. Например, Бюро статистики труда заявляет, что руководителям обычно требуется степень бакалавра или магистра в области бизнеса или делового администрирования. Однако для руководителей отделов крупных корпораций может потребоваться степень магистра делового администрирования, а для тех, кто работает в сфере образования, может потребоваться докторская степень для надзора за образовательным отделом. Не менее важен опыт, так как образование имеет опыт, а некоторые руководители предприятий с большим опытом могут не иметь высшего образования. Например, некоторые руководители департаментов могли получить повышение по службе и иметь обширный опыт, а не высшее образование. Это может варьироваться от двух до 10 или более лет управленческого опыта под вашим поясом. Добровольное или обязательное лицензирование или сертификация также распространены. Например, руководитель отдела в учебном заведении может нуждаться в лицензии в качестве администратора или директора по образованию.
Информация о зарплате за 2016 год для топ-менеджеров
По данным Бюро статистики труда США, высшие руководители в 2016 году получали среднюю ежегодную зарплату в размере 109 140 долл. США. В конце концов, топ-менеджеры заработали зарплату 25-го процентиля в размере 70 800 долларов, то есть 75 процентов заработали больше, чем эта сумма. Зарплата 75-го процентиля составляет 165 620 долларов, то есть 25 процентов зарабатывают больше. В 2016 году в США было занято 2 572 000 человек.
