В центре внимания: Лотти Дотти превращает бумажные куклы в футболки

Оглавление:

Anonim

Париж часто считается мировой столицей моды. Но известные бренды и показы подиумов - это только часть парижской модной сцены. Парижская сцена также вдохновила несколько небольших модных компаний, таких как Лотти Дотти.

Lotty Dotty - это бренд детской одежды с уникальной линейкой интерактивных продуктов. Сейчас компания продает свою продукцию онлайн и в дорогих магазинах по всему миру. Узнайте о вдохновении этих продуктов и о продвижении бренда в центре внимания малых предприятий на этой неделе.

$config[code] not found

Что делает бизнес:

Продает интерактивную одежду для детей.

Главный продукт:

Запатентованная компанией бумажная кукольная рубашка.

Основным продуктом компании является футболка с изображением персонажа, которого владелец может одеть в различные съемные 3D-костюмы. Клиенты могут купить рубашки разных размеров и стилей, а затем купить отдельные мини-костюмы, чтобы одеть их по-разному.

Как начинался бизнес:

С момента ах-ха, делая покупки в Париже.

Основатель Лотти Дотти Майя Персо ходила по магазинам вокруг Парижа, чтобы найти подарок для своей племянницы, когда она наткнулась на несколько бумажных кукол с милыми сменными нарядами. Она подумала, что это будет симпатичная концепция для футболки, поэтому она начала разрабатывать продукт.

Большая победа:

Будучи проданным в элитных магазинах в Японии, таких как Такашимая.

Персо говорит:

«Это была большая честь для нас и дала нам видимость на очень высоком рынке в стране, которая известна своими тенденциями».

Самый большой риск:

Коммерциализация линии для взрослых за счет линии для детей.

Персо объясняет:

«К счастью, японские и итальянские рынки для взрослых понравились нашим продуктам. В конечном итоге нам пришлось разрабатывать сумки и аксессуары для этих рынков, которые отвлеклись от нашего основного продукта - футболок ».

Но в конце концов, команда Lotty Dotty поняла, что рынок для этих продуктов для взрослых стал более модным. Поэтому они вернули свое внимание на детский рынок и даже разработали некоторые товары для мальчиков.

Урок выучен:

Сосредоточиться на одном конкретном рынке.

Когда компания расширилась, чтобы предлагать товары для взрослых, ей пришлось сместить акценты с линии своих детей. Но, если бы ей пришлось делать это снова, Персо говорит, что она останется сосредоточенной на одном рынке, дети в США, до тех пор, пока он не станет действительно устойчивым.

Как они потратили дополнительные 100 000 долларов:

Разработка новых продуктов для коммерциализации.

В настоящее время компания показывает несколько разных персонажей на своих рубашках. Но Персо говорит, что она хотела бы купить лицензионные права на некоторых из ее других любимых персонажей. Тогда компания могла бы предложить еще несколько вариантов для одевания своих любимых персонажей.

Любимая Цитата:

«Единственное, что я не могу устоять, это искушение», - Оскар Уайльд

* * * * *

Узнайте больше о программе Small Biz Spotlight.

Изображение: Лотти Дотти

5 комментариев ▼