Похоже, что в то время как финансовые директора и главные сотрудники отдела кадров (CHRO) управляют двумя наиболее стратегическими ресурсами предприятия - финансовым капиталом и человеческим капиталом - генеральные директора направляют свои инвестиции в технологии в других направлениях. Согласно Harvard Business Review, это говорит о том, что сегодняшние финансовые директора и CHRO, возможно, захотят объединить усилия для реализации программ больших данных.
Создание новых способов сбора и анализа больших данных больше не является областью маркетинга, продаж и разработки продуктов. Финансовые и кадровые отделы, часто в сотрудничестве, обнаруживают, что они также могут определять новые идеи и улучшать принятие стратегических решений - благодаря использованию возможностей больших данных.
$config[code] not foundВласть Партнеры
Чтобы в полной мере оценить преимущества решений для бизнес-аналитики, отдел кадров и финансовый отдел должны погрузиться в большие данные, как это делают маркетинг и продажи, для сбора, отслеживания и анализа информации.
Это означает, что, как предполагает Harvard Business Review, отдел кадров и финансы должны получить одобрение и поддержку C-suite для финансирования, а также продемонстрировать, что они могут создать культуру, в которой особое внимание уделяется научным методам и принятию решений на основе данных для стимулирования расследований. и инновации.
В последние годы маркетинговые отделы, инициативы по обслуживанию клиентов и даже команды разработчиков продуктов получили львиную долю внимания и инвестиций в технологии. Однако, имея гораздо меньше фанфар, современные бухгалтерии и отделы кадров, часто в сотрудничестве, начинают бороться за обещание больших данных.
Друзья больших данных
Со временем успешные, растущие компании внедряют технологии на предприятии. Для коллег в отделах финансов и управления персоналом использование больших данных может означать оптимизацию решений ERP.
Благодаря решениям ERP возможности больших данных, в том числе все от дебиторской задолженности, управления денежными средствами, выверки банковских счетов и бюджетирования до управления жизненным циклом сотрудников, найма персонала и кадрового обеспечения, автоматизируются - и построены на платформе, достаточно мощной для обеспечения круглосуточного мобильного управления.
Например, облачное ERP-решение позволяет членам команды по финансам и кадрам не отставать от жизненно важных задач 24/7. Благодаря внедрению программного обеспечения ERP различные финансовые отчеты и аналитика в реальном времени могут быть адаптированы для профессионалов в области финансов и человеческих ресурсов, способствуя улучшению оперативного управления и подотчетности в масштабах предприятия.
Для сегодняшних коллег по финансам и кадрам, поиск правильного программного решения ERP может открыть новую эру понимания данных и расширения возможностей для принятия управленческих решений. Все, что может потребоваться, - это целенаправленное исследование и сравнение программного обеспечения ERP, много решительного сотрудничества - и хорошо спланированный ланч с генеральным директором.
Фото данных через Shutterstock
2 комментария ▼
