Вы мечтали начать собственное дело, но не знаете, как перейти от сотрудника к предпринимателю? Мелинда Эмерсон, мелкая бизнес-леди, присоединяется к Бренту Лири, чтобы поделиться своей «Системой планирования Эмерсон» - шесть шагов для перехода от сотрудника к предпринимателю.
* * * * *
Мелинда Эмерсон: Я предприниматель, как и вы. Я был тем, у кого были головные боли по дороге на работу по утрам. Я знал, что должен был сделать больше. В 1999 году я основал свою первую компанию Quintessence Multimedia, которая занималась производством видео и мультимедиа. Я управлял той компанией и все еще имею это.
Я ненасытный читатель. Я прочитал почти все книги о стартапах. Я буквально написал книгу, которую никогда не читал. Я написал книгу, которая была бы советом, который я хотел бы, чтобы кто-то дал мне в 1999 году, когда я бросил свою хорошую работу и начал свой бизнес. Вот как возникло «Стань своим собственным боссом за 12 месяцев». Моя жизнь никогда не была такой с тех пор.
Вы должны развиваться, вы должны продолжать оттачивать свой собственный нож и приобретать новые навыки. Так что я смог сделать для себя и своего бизнеса то, что начал изучать социальные сети. Так уж сложилось, что когда я вышел в социальные сети, мое имя Мелинда Эмерсон попало в Twitter. Мне пришлось придумать новое имя для себя, и именно так я стал SmallBizLady. Перенесемся через пять лет, это был лучший случай с брендингом, который когда-либо случался со мной. Но это то, что случилось.
Тенденции Малого бизнеса: Еще одна вещь, которую вы очень хорошо знаете, это еженедельные чаты малого бизнеса?
Мелинда Эмерсон: Абсолютно. Каждую среду с 8 до 9 вечера по восточному времени в Твиттере я веду еженедельный #SmallBizChat, где мы встречаемся в Твиттере с другим экспертом по малому бизнесу и отвечаем на вопросы малого бизнеса. Это действительно стало невероятно полезным для людей. Если у вас есть вопрос, и вы не можете позволить себе тренера, вы можете задать свои вопросы бесплатно, получить полезную информацию и помочь всем остальным.
Каждый четверг я публикую полные вопросы и ответы прошлой ночью в чате Small Biz в моем блоге SucceedAsYourOwnBoss.
Тенденции малого бизнеса. Давайте немного поговорим о книге «Стань собственным боссом за 12 месяцев». Кто-нибудь может начать малый бизнес за 12 месяцев?
Мелинда Эмерсон: Да; Я разработал систему планирования, которая называется «Система планирования Emerson». Она помогает людям перейти от работы к бизнесу. Первый шаг - разработка плана жизни.
Сначала вам нужно выяснить, чего вы хотите от жизни, а затем вам нужно построить бизнес вокруг этого.
Во-вторых, вы должны выяснить, можете ли вы позволить себе стать предпринимателем. Вы должны собрать свои деньги вместе, потому что реальность такова, что деньги, чтобы начать свой бизнес, будут поступать из вашего правого или левого кармана. Вы должны быть в состоянии оставить работу и начать бизнес. У вас должны быть деньги, чтобы содержать семью, семью, и у вас должны быть деньги, чтобы начать бизнес.
Как только вы соберетесь вместе, третий шаг - это действительно оценка того, какими навыками вы обладаете и какие навыки вам нужны для ведения вашего конкретного вида бизнеса. Как ты это делаешь? Вам нужно устроиться на неполный рабочий день, чтобы работать в таком бизнесе, как тот, который вы хотите начать. Не начинайте бизнес в отрасли, о которой вы ничего не знаете. Это противоправное деяние для катастрофы.
Шаг четвертый - выяснить, кто собирается покупать у вас и почему. Самое важное, что вам нужно знать о вашем новом бизнесе, это кто является вашим клиентом и как вы собираетесь выделиться и стать уникальным на рынке по сравнению с конкурентами?
Пятый шаг - написание бизнес-плана. Вам действительно нужен бизнес-план. Вы не тратите больше времени на планирование своего отпуска, чем на выяснение того, как вы собираетесь содержать свою семью в этом новом бизнесе. Продумайте вещи до конца.
Шестой шаг, и это секрет, состоит в том, чтобы начать свой собственный бизнес, пока вы все еще работаете на работе с частичной занятостью, если можете. Малому бизнесу требуется безубыточность от 18 до 36 месяцев, не говоря уже о замене вашей предыдущей корпоративной зарплаты. Вам понадобится время, чтобы собрать свои деньги и выяснить, что вы делаете и кто ваш реальный платящий клиент.
Тенденции малого бизнеса. Являются ли некоторые причины, по которым малый бизнес терпит неудачу, на основе этих принципов, которые вы только что изложили?
Мелинда Эмерсон: Есть пять причин, по которым малый бизнес терпит неудачу. Причина номер один в том, что люди думают о том, на что похожа их жизнь, когда они ведут свой бизнес. Они думают, что какой-нибудь волшебный человек собирается приходить и каждый день закрывать и открывать дверь в своем деле.
Вторая причина в том, что у людей нет сети для продажи. Люди ведут бизнес с людьми, которых они любят, знают и которым доверяют. Если вы человек, у которого нет друзей и который не поддерживает связь с людьми, вам нужно сохранить работу, потому что вы не собираетесь долго заниматься бизнесом. Девяносто процентов всех малых предприятий получают бизнес от рефералов. Для вас крайне важно тратить время на создание сети.
Третья причина в том, что люди просто не копят достаточно денег, прежде чем начать свой бизнес. То, что случается, является некоторой чрезвычайной ситуацией в их личной жизни, перевернет их предпринимательские мечты
Четвертая причина заключается в том, что люди пытаются продать кому-то, что, по их мнению, имеет деньги, а не иметь в определенной нише целевого клиента.
Шаг пятый, и это самая смертоносная причина, Брент; люди не управляют своим домашним бюджетом. Так угадай что? Они тоже не управляют своим бизнесом, и в этом нет особого смысла.
Тенденции малого бизнеса: где люди могут узнать больше?
Мелинда Эмерсон: Если вы заинтересованы в покупке моей книги, с автографом моей книги, перейдите на мой сайт SucceedAsYourOwnBoss. Там вы можете заказать автограф копию моей книги. Он также доступен везде, где продаются книги.
Это интервью о переходе от сотрудника к предпринимателю является частью One on One серия интервью с некоторыми из самых провокационных предпринимателей, авторов и экспертов в области бизнеса сегодня. Это интервью было отредактировано для публикации. Чтобы прослушать аудио полного интервью, нажмите на плеер выше.
Это часть серии интервью с лидерами мысли. Стенограмма была отредактирована для публикации. Если это аудио или видео интервью, нажмите на встроенный проигрыватель выше, или подпишитесь через iTunes или через Stitcher.
9 комментариев ▼
