В чем секрет долгосрочного бизнеса, когда женщины занимают руководящие должности? Недавний опрос, проведенный государственным университетом Кеннесо совместно с EY, предполагает, что ответ - да.
Исследование, Стойкость власти: как семейные предприятия создают длительный успех, опросили семейные предприятия на 21-м мировом рынке и выяснили, что в крупнейших и наиболее продолжительных семейных предприятиях в среднем было пять женщин на руководящих должностях и четыре женщины - на руководящих должностях. лидерские роли.
$config[code] not foundВ целом, опрошенные семейные предприятия имели в среднем 22 процента женщин в своих руководящих командах. Среди крупнейших семейных предприятий в мире колоссальные 70 процентов рассматривают женщину для своего следующего генерального директора.
И не только потому, что эти женщины тоже члены семьи. В целом, опрошенные компании в среднем составляли 1,5 женщины-члена и 3,5 женщины, не являющиеся членами семьи, в своих C-апартаментах.
Что эти результаты говорят обо всех предприятиях, а не только о семейных? И какую тактику вы можете использовать в успешном семейном бизнесе, когда речь идет о женщинах на руководящих должностях?
Исследование выявило три характерных черты семейного бизнеса, которые помогают создать для них благоприятные условия для женщин на руководящих должностях, а также улучшить их финансовые результаты.
Женщины в лидерских ролях…
Предоставить ролевые модели для других женщин
Семейный бизнес с женщинами на руководящих должностях предлагал сильные образцы для подражания женщинам на всех уровнях.
Продвигаясь изнутри, они показывают, что можно не только продвигаться вверх по служебной лестнице, но и полностью продвигаться вверх по служебной лестнице до C-suite или даже до должности генерального директора.
$config[code] not foundОни создают инклюзивную среду
Семейные предприятия в исследовании сообщают, что они активно тратят время и усилия на построение и улучшение отношений между членами семьи и на развитие сплоченной культуры для бизнеса.
Интересно, что семейные предприятия с большей вероятностью, чем другие виды бизнеса, считают, что корпоративная социальная ответственность важна. Более 50 процентов сообщают о приверженности практике КСО, а 81 процент говорят, что занимаются благотворительностью.
Другими словами, эти компании заботятся о благополучии своих сотрудников, своих клиентов и своих сообществ. Такое сосредоточение на людях, а не на прибыли, помогает создать инклюзивную и поддерживающую атмосферу, которую в докладе описывается как «среда, в которой женщины процветают».
Они думают, что в долгосрочной перспективе
Конечная цель лидеров семейного бизнеса - сохранить бизнес выходящим за рамки нынешнего поколения. Вот почему эти предприятия ориентированы на рост и устойчивость, а не только на краткосрочные результаты.
Авторы исследования предполагают, что этот фокус на будущее и на благо бизнеса в целом помогает устранить «сознательный и бессознательный уклон» против женщин на руководящих должностях.
Лично я бы сказал, что компания, которая имеет инклюзивную среду, поощряет сотрудников развивать карьерный путь в бизнесе, ориентирована на долгосрочную деятельность по обеспечению устойчивости и привержена отдаче сообществу - это бизнес, который будет привлекать и удерживать не только женщин, но и практически всех сотрудников.
Как вы можете включить эти отношения в свой бизнес?
Фото женщин через Shutterstock
More in: Женщины-предприниматели 5 комментариев ▼
