Как вести пилотный проект

Пилотные проекты или экспериментальные исследования - хороший способ проверить идеи, процессы или прототипы, прежде чем полностью инвестировать в них. С исследовательской точки зрения, экспериментальные исследования помогут вам отработать свою оценку и экспериментальную стратегию перед проведением полного эксперимента. Как на рабочем месте, так и в исследованиях, есть некоторые рекомендации, которые помогут вашему пилотному проекту быть успешным.

Определите цели пилотного проекта. Четко укажите, что проект должен выполнить и какие аспекты всего проекта вы надеетесь изучить. Пилотный проект по определению не является полным проектом, поэтому есть некоторые факторы полного проекта, которые будут опущены в пилотном проекте. Например, пилот может работать меньше времени, чем полный проект. Поэтому вам необходимо четко указать цели пилота в пределах, которые вы для него установите.

$config[code] not found

Определите внутренние границы пилота. Установите ограничения по времени, объему, участникам и другим факторам самого пилота. Пилотный проект должен иметь четкие границы, иначе проект может выйти из-под контроля и не достичь поставленных перед ним целей. Например, пилот может тянуться слишком долго и потреблять слишком много ресурсов, если не установлена четкая точка завершения. Этот шаг также поможет вам определить, какие факторы вы будете изучать в пилотном проекте, чтобы вы могли делать прогнозы относительно всего проекта.

Предвидеть внешние переменные пилота. Внешние переменные - это факторы вне вашего контроля. Например, имейте план, если вы вдруг потеряете финансирование или потеряете участников исследования. Вы не можете предвидеть все, но размышления о том, что, скорее всего, произойдет, помогут вам подготовиться.

Определите методы оценки, которые вы будете использовать в пилотном проекте. Есть два основных типа оценки, которые вы должны использовать. Первый - формативная оценка, то есть стратегии оценки и сбора данных, которые происходят до и во время самого пилотного проекта. Второй - итоговая оценка, которая происходит после завершения проекта. Для обоих этих типов оценки вам необходимо сформулировать, какие факторы вы хотите исследовать. Эти факторы должны быть непосредственно связаны с целями, поставленными перед пилотом в начале.

Кратко опишите всех ключевых участников (или исследователей). Этот шаг поможет вам убедиться, что все знают о целях и границах проекта.

Выполните пилотный проект, используя параметры, указанные на этапе планирования. Собирайте данные во время пилотирования.

Когда пилот закончил, проанализируйте данные и напишите сводку результатов. Наличие письменного резюме документирует проект и поможет другим определить успех пилотного проекта. Документация также поможет вам пересмотреть проект в будущем.