Правила малых городов для большого успеха в бизнесе

Anonim

Я всегда рад видеть результаты сочетания оффлайн и цифрового делового поведения. Смешивание идей быстро стало отличительной чертой интернет-коммуникаций, а также успеха.

Одна книга, в которой подробно описываются лучшие результаты этой смеси, - это «Правила малых городов», «Как крупные бренды и малый бизнес могут развиваться в условиях объединенной экономики», замечательное отдельное руководство, написанное Барри Молцем (@barrymoltz) и Бекки МакКрей (@BeckyMcCray). Эти потрясающие авторы не новички в сообществе малого бизнеса, как национально признанные за их консультации по предпринимательству и многочисленные появления в публикациях.

$config[code] not found

Маккрэй, владелец крупного рогатого скота Hopeton, штат Оклахома и владелец малого бизнеса, наиболее известен благодаря Small Biz Survival, ведущему онлайн-ресурсу для малого бизнеса для сельского бизнеса, и Tourism Currents, сайту социальных сетей для индустрии туризма, соучредителем которой она является Шейла. Scarborough. Молтц - популярный консультант, который помогает малому бизнесу «отклеиться» и ведущий блогового шоу Business Insanity; Он написал три книги, в том числе Вы должны быть немного сумасшедшим: правда о запуске и развитии вашего бизнеса а также BAM! Предоставление обслуживания клиентов в мире самообслуживания.

Предвидя большой мысленный концерт о бизнесе и обществе, я был хорошо вознагражден за чтение ценных идей от МакКрея и Мольца. Их идеи остро говорят владельцам бизнеса, которые ищут лучшие практики развития бизнеса.

Правила маленького города отмечает, что недавние экономические изменения изменили способы работы малого бизнеса, чтобы выжить. Результатом является новая парадигма маленького города для предприятий всех размеров, с преимуществами и недостатками, измененными осветительным образом. Например, Мольц и Маккрей отмечают, что географическое положение, которое когда-то было выгодным, потому что «ремесленники хотели находиться рядом с сырьем.… Торговцы должны были находиться на торговых путях», является исключенным фактором.

«Быстрая перевозка физических грузов эффективно достигает большинства населенных пунктов мира. Внедрение контейнерных интермодальных перевозок… сократило транспортные расходы и переделало всю индустрию перемещения грузов по суше и по морю ».

Отсутствие географической привязанности, называемой «где угодно и когда угодно», теперь стало новой нормой. Крупный бизнес понимает, что «рабочие места также больше не связаны географически», в то время как исторические вехи небольшого города ясно показывают, как «новые пути» были с нами с самого начала:

«Потеря географического преимущества не является чем-то новым для владельцев малого города. Они давно потеряли свои географические преимущества из-за трансконтинентальных железных дорог и автомагистралей между штатами ».

Moltz и McCray умело отмечают перспективы малого и крупного бизнеса, рекомендуя подходы, которые объединяют навыки развития бизнеса с социальными сетями, сетевой чувствительностью и рассмотрением активов. Эта перспектива помогает книге относиться к сельским предпринимателям, находящимся далеко от столичного центра, а также к крупным городским центрам, которые считают, что они конкурируют со всеми повсюду. Возьмите предложение «сельский поиск» вместо простого аутсорсинга:

«Превратив недостаток сельской местности в преимущество более низкой стоимости, сельские источники получают рабочие места, которые в противном случае могли бы быть переданы на внешний подряд. Сельские сервисные фирмы имеют ряд преимуществ перед глобальными: более короткие цепочки поставок, лучшая безопасность данных, защита интеллектуальной собственности, культурная совместимость и удобные часовые пояса ».

Правила маленького города в конце каждой главы предоставляйте сводные данные о том, что делать, в то время как отдельные сегменты посвящены «мощным брендам» - компаниям, хорошо известным, но не всегда в новостях, таким как LL Bean и The Grasshopper Company of Kansas. В приложениях отмечены разнообразные ресурсы от книг до облачных бизнес-решений.

Выделенные мысли включают в себя:

  • При работе в сети остерегайтесь CAVE - граждан против практически всех - тех, кто сопротивляется идеям на грани крушения и упущенной возможности.
  • Сообщество означает, что люди много общаются, поэтому сделайте обслуживание клиентов приоритетом и «относитесь к нему так, как к тому, что у вас есть».
  • Большие и маленькие компании возвращаются к ценностям малых городов - зная своего соседа, используя голоса всех, кто «шагает вперед и ведет»
  • Запланируйте ноль - будьте готовы к экономической катастрофе, диверсифицируя потоки доходов на истинном стержне источников, вместо какой-либо услуги по привлечению интереса (это моя любимая точка зрения в книге). «Есть три способа подготовиться к этим нулевым временам: предположения, узнать времена года и циклы и инвестировать в долгосрочной перспективе».

Какие книги хвалят Правила маленького города:

  • Locavesting - финансовые ресурсы, представленные в этой книге, соответствуют сетевым ресурсам, указанным в конце правил малых городов
  • Сетка - нужна идея, которая является уникальной в вашем регионе? Идеи услуг и продуктов в Mesh являются отправной точкой для разработки феномена «Anywhere Anywhen».
  • Стоит каждый пенни - прочитайте большой обзор Аниты Кэмпбелл о книге, которая подчеркивает важность создания уникального бренда.
  • Преимущество Welcomer: концепция Ричарда Шапиро показывает, как мы привлекаем клиентов, что приводит к повторным продажам.

Читатели с мечтами о малом бизнесе или брендами, которые хотят обслуживать небольшие рынки, получат выгоду от Правила маленького города, Возьмите копию, чтобы построить тесные деловые отношения с вашими клиентами и разработать стиль, который конкуренты могут никогда не повторить.

10 комментариев ▼