Революция исполнения Это новая книга Гэри Харпста, основателя Solomon Software (в настоящее время входит в состав Microsoft), а в последнее время - Six Disciplines Corporation.
$config[code] not foundЯ встречался с Гэри несколько раз и беседовал с ним по телефону. Каждый раз я ухожу, чувствуя себя вдохновленным изнутри.
История Гэри - и почему она так много добавляет к книге
Многие люди пишут деловые книги, но немногие приносят с собой опыт четверти века, который приносит Гэри. Еще меньше таких успехов у Гэри. Гэри, как правило, слишком скромен, чтобы много говорить о своем прошлом, за исключением скромной манеры. Итак, позвольте мне рассказать вам его историю.
В дни, когда программное обеспечение было еще молодым (1980), Гэри собрал вместе с некоторыми другими людьми из церковной группы и основал Solomon Software. Вскоре Solomon Software стала одним из лидеров в области бухгалтерского программного обеспечения для малого и среднего бизнеса. Около 20 лет спустя компания была приобретена компанией Great Plains Software. Цена покупки составила 140 миллионов долларов. В конце концов, компания оказалась в Microsoft.
Я упоминаю эту историю только для того, чтобы указать, что рынок подтвердил прекрасную работу, которую Гэри сделал, создавая бизнес.
Конечно, когда вы читаете книги Гэри, большую часть времени вы вряд ли узнаете, какой успех он достиг. Он больше говорит о своих неудачах. Он рассказывает обо всех вещах, которые он выучил трудным путем после многих лет неправильной работы.
Не высокий уровень сахара
И это то, что мне нравится в Революция исполнения, Это не вселяющая надежду книга - вы знаете, высокий уровень сахара, который потом не оставляет вас ни с чем. Нет, эта книга больше похожа на хорошее сбалансированное, здоровое питание. Он остается с вами и дает вам силы для выполнения работы вашей жизни.
Мне посчастливилось получить рукопись перед публикацией для Революция исполнения и возможность поделиться некоторыми отзывами с Гэри (и его правой рукой, Скипом Рирдоном, из блога Be Excellent). Я действительно ценил доверие, которое они оказали мне, делясь работой. Даже сейчас я снова и снова перелистываю рукопись, в которой снова и снова всплывают ключевые моменты.
Книга скоро выйдет, и когда она будет опубликована, я дополню этот обзор ссылкой. Может быть, мы даже сможем получить несколько копий для раздачи читателям (подсказка, подсказка, пропустить). А пока позвольте мне разжечь ваш аппетит.
Выходит за рамки первой книги Гэри
Первая книга Гэри, Шесть дисциплин за превосходство К этому я регулярно возвращаюсь, описал методологию построения бизнеса после стадии запуска. Эта книга на самом деле рабочая тетрадь. Он проведет вас через метод определения того, в каком бизнесе действительно работает ваша компания (сложнее понять, чем вы думаете). Он дает вам упражнения и пошаговые инструкции о том, как ставить цели, настраивать сотрудников, чтобы все сотрудники компании были на одной странице, выравнивать вознаграждение с целями, чтобы вы платили за производительность, и так далее.
Революция исполнения Вторая книга выходит за рамки методологии. Это потому, что нам, деловым людям, нужен больше, чем метод.
Большинству из нас нужен кто-то и / или что-то, чтобы привлечь нас к ответственности. Нам нужны инструменты, такие как программные инструменты, чтобы помочь нам оценить наш прогресс и идти в ногу со временем. И мы нуждаемся в человеческом обучении и поддержке (почему, по вашему мнению, так много успешных предпринимателей нанимают бизнес-тренеров?) - кого-то, кроме нас, чтобы привлечь нас к ответственности. И нам необходимо установить подотчетность во всей компании, чтобы она стала частью повседневной работы каждого человека.
В книге также указывается, что все в компании должны рассматриваться как часть учебного сообщества. Это не может быть просто руководящая команда компании, опускающая знания. Это должно быть совместное обучение на всех уровнях компании. И это может принимать разные формы, включая группы сверстников, эталонные тесты, вики-сайты компаний, шаблоны документов, разговоры и групповые встречи … вы называете это.
Революция исполнения объясняет, как поставить этот вид подробной отчетности и совместного обучения на место
Гэри говорит, что написал Революция исполнения по 3 причинам:
«Во-первых, я заметил, что то, что лидеры бизнеса считают своей самой большой проблемой, на самом деле не так. Неважно, какие у них проблемы сегодня, завтра они будут другими и большими. Во-вторых, я обнаружил, что есть одна бизнес-проблема, которая, если ее решить, облегчает решение всех других проблем. Знание того, как планировать и выполнять, преодолевая сегодняшние сюрпризы, является самой фундаментальной возможностью, которую может иметь любая организация. Наконец, существует возможность для малых и средних предприятий перепрыгнуть через целое поколение непрактичных подходов крупных компаний, которые использовались для решения этой проблемы ».
$config[code] not foundГари изобрел систему под названием «Шесть дисциплин», которая включает эти пункты. Но не волнуйся. Книга не о подходе Шести Дисциплин как таковом. Вам не нужно регистрироваться в программе Six Disciplines, чтобы понять книгу и использовать ее. На самом деле в книге редко упоминается программа «Шесть дисциплин». Вместо этого он передает информацию широкого обращения к лидерам малого и среднего бизнеса.
Для кого предназначена книга
Это не книга «Как начать бизнес». Революция исполнения Предназначен для предприятий, которые занимаются бизнесом не менее нескольких лет и уже набрали обороты. Если вы только начинающий, скажем, 6 месяцев, вам могут пригодиться отдельные части книги, но вы не сможете применить все уроки на практике. Это потому, что ваш бизнес слишком новый; Вы все еще выясняете, как получить достаточно клиентов, чтобы выжить.
Это также не книга для предприятий, находящихся в тяжелом положении. Для этого вам нужна помощь.
Однако, если вы несколько лет работали в бизнесе, довели свой малый и средний бизнес до стабильного уровня успеха и жаждете перейти на следующий уровень, эта книга вам нужна. Вы захотите прочитать Революция исполнения.
6 комментариев ▼
