Сотрудник, который не выполняет свои рабочие обязанности, может приводить в бешенство и демотивировать, особенно если вы преданный своему делу работник, который всегда дает 100 процентов. Ленивый сотрудник может оказать негативное влияние на всю деятельность компании, а также моральный дух сотрудников. В то время как может быть соблазнительно тихо рассердиться или посплетничать, поднять слабину или бежать к своему боссу, вы можете пресечь это общее раздражение рабочего места в зародыше, проявив инициативу, а не реактивность.
$config[code] not foundПодавать пример. Если вы обнаружите, что критикуете чужие рабочие привычки, убедитесь, что ваши собственные привычки скрупулезны и безупречны.
Получить факты. Определите, действительно ли ваш коллега не выполняет свою работу или это просто ваше восприятие ситуации.
Будьте сострадательны. Помните, что ваш коллега, как и вы, человек и несовершенен, может помочь вам удержать человека в месте сострадания. Если вы относитесь к своему коллеге с превосходством или суждением, у вас будет очень мало шансов найти решение.
Делай только свою долю. Вы можете испытывать искушение взять на себя ответственность за своего коллегу и сделать больше, чем ваша доля, но это, по сути, просто способствует его привычке. Принятие на себя обязанностей вашего коллеги может повысить уровень вашего стресса, так как вы будете выполнять вдвое больше работы. Это также может вызвать недовольство. Отказываясь делать больше, чем ваша доля, вы устанавливаете четкую границу.
Противостоять коллеге. Попросите поговорить с вашим коллегой в частном порядке и скажите ей, честно и сочувственно, как ее поведение заставляет вас чувствовать и как это влияет на вашу собственную работу. Скажите ей, что вы не привлекали других сотрудников или начальников, и что вы надеетесь, что вы сможете решить это между вами двумя.Видя, что вы нашли время, чтобы подойти к ней как к личности, она может сделать ее более восприимчивой к вашим запросам.
Услышь сторону своего коллеги. После встречи с коллегой позвольте ему поразмышлять над вашими наблюдениями и предложить свою сторону истории. Вы можете быть удивлены тем, что вы узнали.
Привлечь другого сотрудника. В качестве последней меры, прежде чем идти к начальнику, попытайтесь привлечь коллегу и подойти к непродуктивному сотруднику вместе. Будьте честны и сострадательны и дайте коллеге поделиться своей стороной истории.
Привлекайте своего непосредственного начальника в качестве последнего средства. Если вы все еще не видите улучшения в работе коллеги после того, как поговорите с ней самостоятельно или с коллегой, сообщите об этом своему непосредственному руководителю или начальнику. Не проявляя гнева, обвинений или обвинений, расскажите своему боссу о поведении, которое вы заметили, и о мерах, которые вы приняли, чтобы исправить ситуацию, прежде чем прийти к ней.
