Хотя уровень безработицы самый низкий за последние пять лет, все еще сложно найти лучших сотрудников для вашей компании.
Они не только нуждаются в навыках, чтобы хорошо выполнять свою работу, но и должны соответствовать культуре компании.
Чтобы нанять идеальных людей, важно задавать правильные вопросы. Это является проблемой для многих владельцев малого бизнеса, потому что они обычно говорят больше, чем кандидат на работу, или они просто задают вопросы, которые просматривают его или ее резюме.
$config[code] not foundЛучшие вопросы для интервью
Можешь рассказать мне о себе?
Это всегда хороший вводный вопрос. Спросите, а затем не говорите ничего другого, пока они не закончат. То, что они на самом деле говорят, не критично, но как они отвечают на этот вопрос.
Они сосредоточены на личных или профессиональных деталях? Как они себя видят? Вписывается ли этот взгляд в культуру компании?
Можете ли вы рассказать мне о времени, когда …
Многие кандидаты на работу могут говорить в общих чертах об их навыках и достижениях. Однако, запросить конкретный пример - гораздо более эффективный способ узнать, чего они действительно достигли.
Например, во время собеседования с торговым кандидатом, представьте им следующее: «Расскажите мне о времени, когда вы выиграли у конкурента».
Как вы будете содействовать компании?
Это подчеркнет их цели для конкретной работы и то, какие из их навыков будут наиболее полезными для компании. Он также расскажет вам, как они видят себя частью команды.
Помните, что их цели должны соответствовать целям компании. Когда они отклоняются, сотрудники уходят.
Каков конкретный пример самого серьезного профессионального вызова, с которым вы столкнулись?
То, как кандидат сталкивается с трудностями, является ключевым. Даже если проект идет не так, как планировалось, важно выяснить, как соискатель отреагировал и исправит проблему в будущем.
Как бы вы решили …
Проверь их. В профессиональной среде это обычно гипотетические ситуации или ситуации, которые действительно произошли в компании. Они должны продемонстрировать навыки решения конкретных задач.
Не бойтесь просить их решить проблемы, с которыми они столкнутся в первый месяц работы на настоящем собеседовании.
Почему ты здесь?
Эндрю Александр, президент Red Roof Inn, говорит, что это помогает раскрыть страсть человека. Заявитель должен хотеть работать в компании, а не просто хотеть работу.
$config[code] not foundСотрудники, которые увлечены миссией компании, преуспевают в их положении.
Какая ваша идеальная работа?
Лиз Бингхэм, партнер Ernst & Young, говорит, что этот вопрос помогает определить, подходит ли этот человек для открытой работы.
Это показывает их страсти и сильные стороны.
Какие области улучшения были определены в вашем последнем обзоре работы?
Эндрю Шапин, генеральный директор Long Tall Sally, говорит, что ответ на этот вопрос может показать самосознание и слабость, когда люди честно отвечают на этот вопрос.
Где твоя страсть?
Хилари Басс, со-президент Greenberg Traurig, говорит, что они нанимают только тех, кто увлечен этой профессией.
Это помогает привлечь преданных сотрудников, которые сделают бизнес успешным.
Как ты измеряешь успех?
Этот ответ скажет вам, что оценивает кандидат и соответствует ли он структуре вознаграждения за работу.
Какие ваши любимые вопросы об интервью?
Перепечатано с разрешения. Оригинал здесь.
Интервью Фото через Shutterstock
