У вас успешный малый бизнес, но не все идеально. Все идет хорошо, хотя в идеальном мире вы хотели бы видеть большую прибыль. Ответом на получение большей прибыли от вашего предприятия малого бизнеса может быть лучший бюджет для бизнеса.
Каждому успешному бизнесу нужен бюджет на знания и понимание дорогостоящих затрат и того, как быстрее увеличить прибыль.
$config[code] not foundШаги к созданию бюджета для малого бизнеса
Если вам интересно, с чего начать при составлении бюджета для вашего бизнеса, вы находитесь в правильном месте. Проверьте эти шаги для создания бюджета для вашего бизнеса сегодня.
Выясните, какой доход приносит ваш бизнес
Для малого бизнеса практически невозможно составить бюджет, если вы не знаете, сколько предприятие зарабатывает вам регулярно. Первым шагом к бюджетированию малого бизнеса является определение этой суммы или, по крайней мере, среднемесячного значения.
Если вы уже управляете малым бизнесом, вы можете узнать, сколько зарабатывает бизнес, посмотрев на ваши цифры продаж.
Разбейте доход на периодический доход и ожидаемый доход
При создании бюджета для малого бизнеса вы должны разбить доход, который компания получает на две отдельные категории - периодический доход и ожидаемый доход.
Постоянный доход - это постоянный и надежный доход, который бизнес получает от работы по контракту и удержания клиентов.
Ожидаемый доход, который важен при составлении бюджета для малого бизнеса, является прогнозом будущих доходов. Ожидаемый доход - это, по сути, прогноз того, что ваш малый бизнес, скорее всего, заработает через три, шесть или даже 12 месяцев.
Определите, каковы ваши фиксированные расходы / регулярные расходы
Какие расходы вы должны платить за свой бизнес каждый месяц? Это может быть заработная плата небольшой команды или сотрудников, расходы на аренду помещений вашего бизнеса, расходы на ИТ, командировочные расходы и т. Д. Если вы начинающий предприниматель, вам, вероятно, придется отказаться от ряда неизбежных стартапов. расходы, такие как затраты на технологии, администрирование и маркетинг.
При создании бюджета для малого бизнеса посмотрите на свои счета и выписки и выясните, каковы ваши фиксированные бизнес-затраты и общая сумма, которую эти неизбежные расходы стоят вам каждый месяц.
Рассчитайте ваши переменные расходы
Помимо фиксированных затрат, у большинства малых предприятий есть переменные затраты, которые они должны оплачивать, которые не имеют фиксированной цены и являются более случайными, чем обычные расходы.
Одним из примеров переменных затрат может быть аутсорсинг и использование фрилансера для управления проектами, которые могут прийти - таким образом, стоимость может часто меняться от месяца к месяцу.
Многие переменные расходы могут быть увеличены или уменьшены в зависимости от того, как работает ваш бизнес. Например, если ваш бизнес работал лучше за месяц, чем вы прогнозировали, вы можете использовать дополнительную прибыль, чтобы увеличить свои переменные расходы, впоследствии помогая вам расти быстрее и получать большую прибыль в долгосрочной перспективе.
Определите, каковы ваши одноразовые расходы
У всех предприятий есть разовые расходы, которых они не могут избежать. Это может быть новый компьютер для замены неисправного, новый служебный автомобиль или новая техника для ваших операций. Независимо от того, на что вы тратите единовременно, создав бюджет для малого бизнеса, вы сможете учесть такие расходы. Без этого эти расходы могут стать неприятным сюрпризом и нанести огромный финансовый удар по малому бизнесу, испытывающему трудности с денежными потоками.
Документ, Документ, Документ
Как только вы точно знаете, сколько тянет бизнес, сколько вы тратите и на что, поместите цифры в электронную таблицу. Сделайте отдельные столбцы для ваших источников дохода. Они могут включать в себя регулярные расходы, такие как коммунальные услуги, аренда офиса и заработная плата. Сюда также могут входить переменные расходы, такие как комиссионные, сырье, заработная плата подрядчиков и единовременные расходы. Это должно также включать аппаратные средства, программное обеспечение, мебель и канцелярские товары.
Посмотрите вещи с глазу на эффективность
Со всеми платежами и расходами, указанными в таблице, вы можете увидеть, будет ли у вас больше поступлений по сравнению с затратами. Это даст вам более четкое представление о том, какую прибыль приносит ваш бизнес. Точно так же вы можете сразу увидеть, действительно ли ваш бизнес терпит убытки. Краткосрочные, одноразовые потери могут быть управляемыми, но долгосрочные потери, безусловно, не являются устойчивыми.
Используйте свой бюджет, чтобы увидеть, какие сокращения вы можете внести в расходы, будь то постоянные затраты, переменные расходы или разовые платежи. Используйте свой бюджет, чтобы точно настроить свой малый бизнес и помочь превратить его в значительно более прибыльное предприятие.
Фото через Shutterstock
2 комментария ▼
