Боссы микроуправления по многим причинам. Некоторые неизлечимо озабочены и находят утешение только в проверке и перепроверке того, что проект находится под контролем. Другие неопытны и не понимают, что их вмешательство бесполезно. Независимо от ситуации с вашим боссом, сосредоточьтесь на развитии своих навыков и опыта, чтобы стало ясно, что вам не нужно микроуправление. В худшем случае, повышение ваших способностей поможет вам найти лучшую работу в другом месте.
$config[code] not foundОбъясните свою проблему
Ваш начальник может не знать, что она микроуправляет своими сотрудниками. В этом случае все, что вам нужно сделать, это вежливо сообщить ей, что вам не нужно держать руку. Предлагая доказательства проблемы - например, объясняя, как вы и ваши коллеги разочарованы отсутствием доверия у вашего босса - может быть достаточно, чтобы вызвать изменения. Ключ должен быть настолько профессиональным, насколько это возможно, и позаботиться о том, чтобы ваш босс не защищал. Хороший способ начать - дать ей понять, что вы цените ее преданность своей работе, прежде чем углубляться в подробности о ее склонности к микроуправлению.
Построить доверие
Если ваш начальник считает, что единственный способ предотвратить катастрофу - это контролировать каждую мельчайшую деталь, вам придется завоевать его доверие, прежде чем он отступит. Начните с малого. Выполняйте задачи, которые, как вы знаете, он позволит вам решать самостоятельно, и сосредоточитесь на развитии навыков и опыта. Предлагайте регулярные отзывы, чтобы заверить своего босса, что у вас все под контролем. Когда вы будете готовы, попросите о частной встрече. Предложите доказательства своих способностей и продемонстрируйте, как его микроуправление мешает вам эффективно участвовать. Например, представьте список проектов, которые вы выполнили без его помощи.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам Саженцемнеэффективность
Скорее всего, ваш босс может найти более ценное использование своего времени, чем ненужную помощь, поэтому следующий шаг - показать, как ее микроуправление вредит бизнесу. Покажите ей, сколько времени она может сэкономить, доверяя вам выполнять задания в одиночку. Как можно лучше объясните, как ее участие замедлило вас в недавнем проекте, и укажите, как все могло бы быть лучше, если бы она сосредоточилась на аспектах проекта более высокого уровня.
Соображения
В конце концов, ничего не изменится, если ваш начальник не захочет, оставив вам трудное решение. Если вы останетесь, вам придется мириться с микроменеджментом и его негативными побочными эффектами, включая плохой моральный дух на рабочем месте. Кроме того, если ваш начальник не будет регулярно повышать ваши обязанности и помогать вам развивать новые навыки, ваш карьерный рост будет стагнировать. В этом случае единственным выходом может быть увольнение с работы на лучшую работу в другом месте.
