Подчеркните свои лидерские качества при проведении собеседований на руководящую должность. Ни один менеджер по найму не хочет бездельника. Они хотят, чтобы руководители проектов повысили производительность, удовлетворили текущие требования клиентов и заставили подчиненных усердно работать. Позитивные, целеустремленные ответы на собеседования укрепят вашу квалификацию и позволят работодателю быть в курсе последних новостей.
Достигать целей
По словам AskaManager.org, главная цель собеседования на руководящей должности - убедиться, что у менеджера по найму есть навыки, необходимые для выполнения работы. Когда вас спросят о вашей способности руководить, приведите конкретные примеры того, как вы достигли целей в прошлом.Вы можете сказать: «В прошлом квартале я руководил дюжиной проектов и никогда не пропускал сроки». Или: «Под моим руководством наша команда имела самые высокие показатели продаж за всю историю компании».
$config[code] not foundFace Challenges
Ни одна работа не является идеальной, поэтому сообщите работодателю, что вы готовы столкнуться с трудностями. Обсуждая способы обращения с несоответствующими или ленивыми сотрудниками, вы демонстрируете свои лидерские навыки, согласно Университету штата Северная Каролина. Вы можете сказать: «Я обязал посещать собрания каждые две недели, чтобы каждый член команды знал, чего ожидать». Или: «Я наградил продуктивных работников дополнительным выходным каждый месяц для достижения поставленных целей». Менеджеры по найму хотят подтвердить, что вы проактивны, когда речь идет об управлении командой и надзоре за проектами.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемЖелание учиться
Лидирующая позиция требует уверенного и уверенного подхода к выполнению рабочих задач, но не скрывайте своей готовности внедрять новые стратегии на рабочем месте. Определите цели работодателя и опишите, как вы планируете сочетать свои текущие навыки с новыми и улучшенными методами для удовлетворения этих потребностей. Согласно журналу "Fortune", работодатели хотят гибких учеников, которые были вынуждены растягиваться в прошлом и успешно адаптировались к изменениям. Вы можете сказать: «Я знаком с традиционным бухгалтерским программным обеспечением, но я счастлив изучать новую программу». Или: «После участия в семинарах по лидерству я внедрил новые методы ведения инвентаризации как часть целей нашей команды».
Отношения с коллегами
Руководители команд строят здоровые отношения между начальником и подчиненным. Объясните методы, которые вы использовали, чтобы поощрить, мотивировать и бросить вызов предыдущим сотрудникам. Вы можете сказать: «Я проводил еженедельный обед, чтобы способствовать единству команды». Или: «Я организовал благотворительные мероприятия, чтобы моя команда могла участвовать в упражнениях по формированию команды». Работодатели ищут лидеров проектов, которые могут создать успешную рабочую среду. Навыки руководителя в сочетании с доступностью создают рабочее место, которое является продуктивным, гостеприимным и привлекательным.
