Нужно ли нам какое-то разрешение, чтобы быть креативным? Жить и заниматься бизнесом нестандартно? Я имею в виду, что не то, что творчество малого бизнеса должно быть таким диким и далеким - оно просто должно быть , Я встречаю много владельцев малого бизнеса, которые занимаются творчеством как запоздалая мысль. Ну, если наши компании маленькие, это не значит, что наши идеи и наши решения тоже должны быть крошечными. Конечно, творчество и инновации не обязательно должны быть чрезмерными.
$config[code] not foundFast Company только что выпустила своих 100 самых творческих людей в бизнесе 2011 года. Это разнообразный список с динамичными историями, которые вдохновляют меня (и, надеюсь, вас тоже). Разрабатываете ли вы физический продукт, переопределяете компанию, пишете истории и шутки или находите новый способ донести свое политическое или корпоративное послание, именно креативность делает компанию, бренд, идею выдающейся.
И креативность работает и для малого бизнеса. В начале каждого бизнеса было малый бизнес, так почему мы должны действовать так, как будто творчество - это что-то для больших мальчиков? Из некоторых из моих любимых в списке я узнал несколько вещей, которые мы можем использовать в нашей деятельности.
Подключи команду
Музыкант Бруно Марс, № 48 в списке, держит вокруг себя съемочную группу. Когда он получает идеи песен, он собирает трио, и все трое создают музыку. У каждого малого бизнеса свой ритм. отождествлять ваш ключевых творческих членов команды и выделите место для идей, чтобы подпрыгнуть вокруг команды. Вот так взлетела компания Tiny Prints (Лора Чинг, № 60 в списке), онлайн-канцелярская компания. Команда уже была на месте, собиралась еженедельно и просто искала отличную идею.
Мы не можем сделать это сами. Требуется (динамичная) команда, чтобы построить наш малый бизнес и сделать его последним.
Защити Миссию
Педагог Сал Хан, № 7 в списке, создал Ханскую академию, видеотека для студентов. Согласно странице «О нас», цель академии - предоставить «бесплатное образование мирового уровня для всех, где бы то ни было». Хотя «Ханская академия» является некоммерческой и по своей природе управляемой миссией, для коммерческих предприятий она ничем не отличается. Мы все движимы какой-то миссией; наши компании тоже должны быть. Определите основную проблему, которую вы решаете, людей, для которых вы ее решаете, процесс, который вы используете для его решения, и как вы можете улучшить его. Используйте свою команду, чтобы собрать все это вместе.
Принять изменения
Распланируйте свои лучшие идеи и оставьте место для перемен. У комика Конана О'Брайена, № 8 в списке, есть штат писателей, и он постоянно просматривает и переписывает то, что они предоставляют. Даже после того, как они все прояснят, он может изменить это и добавить к этому в эфире. Подготовка - это мощное средство, но у нас хватит смелости сделать правильные изменения. Подготовьтесь заранее, но оставьте немного места для чтения вашей аудитории (ваших клиентов) и приспособьтесь к моменту.
Почитай Вдохновение
Опра Уинфри, № 12 в списке, сидит среди 12 дубов в своем дворе для вдохновения, в то время как идеи Арианны Хаффингтон (№ 10) приходят из дремоты. Вдохновение Конана кажется мне диким и подавляющим, но это работает для него. Найдите свое вдохновение и позвольте ему работать на вас.
Это творческий подход, который решает проблемы, которые другие не будут и / или не могут. Это систематический способ защиты творчества, который позволяет вам строить бизнес вокруг него. Говоря о системах, Конан опрашивает после каждого шоу, чтобы посмотреть, что работает, а на ближневосточном издании Al Jazeera (Вада Ханфар, № 1 в списке) есть онлайн-система, которая позволяет гражданам представлять контент о том, что происходит в их страна. Хорошо создать пространство для творчества и создать системы, которые максимизируют все голоса и идеи вокруг вас.
8 комментариев ▼
