В центре внимания: Snapology делает интерактивное обучение интересным

Когда компания или программа могут научить детей учиться, большинство считает это победой. Но когда компания или программа могут заставить детей учиться, одновременно развлекаясь, это еще более впечатляет.

$config[code] not found

И это именно тот тип обучения, который стремится предложить Snapology. Узнайте больше о компании и ее нетрадиционных инструментах обучения в центре внимания малых предприятий на этой неделе.

Что делает бизнес

Предоставляет образовательные программы с использованием интерактивных игрушек и инструментов.

Соучредитель Лаура Коу сказала Small Business Trends: «Snapology обучает и развлекает детей, используя кубики LEGO®, K'Nex и другие технологии и интерактивные инструменты. Snapology предоставляет интерактивные занятия, лагеря, вечеринки, скаутские мероприятия и другие мероприятия в сообществе, центрах Snapology Discover и в частных домах ».

Деловая ниша

Сделать обучение веселым.

Коу говорит: «Дети знают Snapology за ее увлекательные и интерактивные занятия. Родители и учителя знают, что Snapology - это место, где образование может «подкрасться» к этой деятельности! »

Как начинался бизнес

С двумя сестрами на миссии.

Коу объясняет: «Snapology началась в 2010 году, когда я искала программы для своих пяти- и шестилетних сыновей. Я нашел ограниченные варианты в Питтсбурге для моих мальчиков, которые не очень интересовались занятием спортом. Признавая любовь моих сыновей к кубикам LEGO и присущую им образовательную ценность, я обратился к своей сестре Лизе Коу с общей идеей обучения детей с помощью интерактивного обучения. Как сестры и лучшие друзья, мы начали разрабатывать концепцию, предлагая уроки робототехники, дни рождения и семинары по разведке в районе Питтсбурга, а затем эта концепция начала быстро расширяться ».

Большая победа

Сборка отличной команды.

Коу говорит: «Как малый бизнес, вначале тенденция состоит в том, чтобы делать все самостоятельно, пока вам не понадобится нанимать персонал из-за роста бизнеса. С самого начала мы поняли, что для роста нам необходимо инвестировать в наем ключевых ресурсов для дополнения наших навыков и обеспечения роста пропускной способности. Потребовалось несколько попыток найти подходящих людей - чтобы действительно узнать, какие навыки и качества мы искали, и чтобы мы четко определили позиции. Теперь у нас есть замечательная команда лидеров, которая делает Snapology лучше во всем, что мы делаем! »

Самый большой риск

Создание собственной ИТ-платформы.

Коу объясняет: «Вначале мы использовали Snapology с помощью нескольких готовых технологических решений. Когда мы выросли, мы поняли, что этот подход сопряжен с рядом проблем, поскольку системы были немного громоздкими и плохо интегрированы. Мы приняли решение нанять компанию для разработки нашей платформы Snapology Manager, которая, как мы знали, в ближайшем будущем потребила бы значительные объемы наших ограниченных ресурсов и капитала, и у нас не было никакой гарантии, что инвестиции окупятся. К счастью, это оказалось рискованным занятием. Через несколько месяцев после начала этого проекта мы начали рассматривать вопрос о переходе на модель франшизы. Настраиваемая ИТ-платформа позволяет легко масштабировать, расширяя наши возможности по поддержке наших новых и существующих владельцев Snapology ».

Как они потратили дополнительные 100 000 долларов

Расширение франчайзинговой программы.

Ко говорит: «Для нас очень важно, чтобы мы росли таким образом, чтобы мы могли приносить пользу нашим франчайзи и постоянно стремиться к улучшению нашей учебной программы и наших инструментов оперативного управления. В рамках этого мы также выиграем от использования дополнительного капитала для повышения узнаваемости бренда франшизы Snapology в США и Канаде ».

Компания Талисман

Аллигатор

Ко говорит: «Один из наших первых сотрудников разработал небольшой набор LEGO® и назвал его Себастьян‘Гатор в честь моего старшего сына. Мой сын, Себастьян, несомненно, был большим вдохновителем в разработке Snapology и, конечно же, любит съемочную площадку. Когда он был немного моложе, Себастьян часто предлагал подписывать автографы Себастьяна Гатора на наших мероприятиях ».

Если бизнес был фильм

«Поле мечты».

Коу объясняет: «Мне очень нравится слоган:« Если вы построите его, они придут ». Игра слов« строительство »подходит нам и описывает философию роста Snapology. Я всегда говорил своему менеджеру по продажам, что если она сможет продать программу, мы найдем способ укомплектовать ее и предложить. И мы всегда находили способ ».