Если вы когда-нибудь задумывались о способах повышения эффективности работы сотрудников или о продукте, который мог бы повысить продажи вашей компании, то естественно испытывать энтузиазм по поводу ваших идей и стремиться к тому, чтобы они стали реальностью. Прежде чем вы сможете проверить свою идею, вам нужно одобрение вашего босса. Предложение бизнес-идей может быть непростым опытом, но тщательная подготовка и эффективная презентация могут убедить вашего босса реализовать ваши идеи.
$config[code] not foundОтточить свою идею
Прежде чем подойти к своему боссу, чтобы поделиться своей идеей, убедитесь, что вы все продумали правильно. Определите, как ваша идея совпадает с видением, целями, бизнес-стратегией и ресурсами вашей компании. Выясните, сколько это будет стоить, сколько оно может заработать и какое долгосрочное влияние это окажет на вашу компанию. Определите недостатки в вашем плане и сформулируйте решения для укрепления этих областей. У вашего босса неизбежно будет много вопросов, когда вы встретитесь с ним, поэтому очень важно, чтобы ваша идея была полностью разработана и у вас был ответ на все вопросы, которые он мог бы задать.
Составить предложение
Соберите все детали вашей идеи в организованном формате, который легко представить вашему боссу.Например, вы можете написать традиционное письменное предложение, разработать инфографический плакат или создать презентацию Powerpoint. Включите информацию относительно цели вашей идеи; сметная стоимость, включая материалы и рабочую силу; отдача компании, будь то продукт или услуга, которые могут увеличить продажи и прибыль, или просто способ повысить производительность; и любые другие важные детали. Проверьте ваше предложение, чтобы убедиться в отсутствии орфографических и грамматических ошибок. Тройно проверьте свои расчеты, чтобы убедиться, что цифры, которые вы представляете своему боссу, точны.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемОрганизовать встречу
Свяжитесь с вашим начальником, чтобы договориться о встрече. Скажите ей, почему вы хотите встретиться с ней, чтобы она не застала врасплох, когда вы приедете с вашим предложением в руках. Дайте ей знать, что вы хотели бы обсудить идею, которую вы придумали, и рассказать ей немного об этом. Вам не нужно просматривать все ваше предложение при планировании встречи. Просто скажите ей, к чему относится ваша идея. Например, предположим, что вы подумали о новой технике продаж или методе обучения, которая может принести пользу компании. У вас будет много времени, чтобы уточнить, когда вы встретитесь лично.
Представьте свою идею
Когда вы встречаетесь со своим боссом, ваша цель - продать ему свою идею, чтобы он осознал ее пользу для организации. Начните свою презентацию с рассмотрения проблемы, которая привела к тому, что вы сформулировали свою идею в первую очередь. Например, вы можете обсудить, как плохой моральный дух сотрудников привел к снижению производительности. Приведите это к объяснению того, как ваша идея решит проблему. Например, объясните, что предоставление сотрудникам возможности работать из дома по пятницам повышает моральный дух и повышает производительность труда. Как только вы определили, как ваша идея может принести пользу компании, изложите детали. Просмотрите ваши расчеты и обсудите затраты и выгоды. Крайне важно, чтобы вы оставались уверенными на протяжении всей презентации, но при этом воздерживались от чрезмерных требований. Оставайтесь открытыми для предложений о способах улучшения идеи.
