Совет директоров больницы или совет попечителей определяет видение и миссию организации. Члены группы, как правило, представляют собой группу врачей и общественных лидеров, обладающих знаниями в области финансов, маркетинга, сбора средств, инвестиций, планирования и права, которые используют свои знания, чтобы помочь больнице в достижении стратегических целей. Многие больницы ожидают, что члены правления также внесут финансовый вклад в учреждение, помогая учреждению максимизировать финансирование.
$config[code] not foundВыращивание общественных отношений
Члены Правления следят за тем, чтобы больница надлежащим образом обслуживала население, понимая общие проблемы и потребности здравоохранения и решая их. Регулярный опрос жителей, чтобы оценить их восприятие медицинского обслуживания и общественных услуг, предоставляемых учреждением, помогает гарантировать, что оно поддерживает положительную репутацию. Результаты используются для разработки стратегии, обеспечивающей соответствие целей больницы потребностям сообщества. Члены Совета формируют партнерские отношения с ключевыми лидерами сообщества для обеспечения обучения пациентов и их семей, а также программ по работе с населением, способствующих таким мероприятиям, как просвещение и профилактика рака, кампании и занятия без табака для новых и будущих родителей.
Выбор генерального директора больницы
Когда генеральный директор больницы уходит в отставку, совет директоров должен найти замену. Выбор правильного человека очень важен, так как генеральный директор напрямую подотчетен совету директоров. После выбора кандидата члены совета внимательно следят и оценивают работу руководителя больницы. Члены консультируют генерального директора по вопросам развития больничных инициатив, развития отношений и действий по решению проблем, влияющих на учреждение. Вознаграждение генеральному директору также является обязанностью совета директоров, поэтому они устанавливают начальную зарплату, предоставляют бонусы и определяют, будет ли предоставляться ежегодное повышение заслуг.
Мониторинг и улучшение ухода за пациентами
Члены Правления несут ответственность за обеспечение того, чтобы пациенты получали наивысший стандарт обслуживания, обращаясь за постоянным обучением в отношении стандартов ухода за пациентами и следуя всем новым правилам, введенным в учреждении. Они тщательно оценивают качество обслуживания пациентов, чтобы убедиться, что все медицинские работники придерживаются правил и норм здравоохранения. Правление рассматривает идеи для улучшения со стороны медицинского персонала и реализует те, которые были признаны полезными, такие как предоставление дополнительной поддержки и ресурсов. Члены Совета также следят за тем, чтобы больница была в курсе последних событий, приобретая передовые медицинские технологии и проводя обучение персонала по инновационным процедурам.
Предоставление финансового надзора
Управление финансами объекта является обязанностью совета директоров. Участники защищают активы больницы, устанавливая бюджетную политику, усиливая финансовый контроль, внимательно следя за инвестициями и внимательно следя за банковскими балансами. Они создают финансовые цели для организации и обеспечивают надлежащее финансирование объекта для покрытия всех необходимых расходов.
