В то время как восточное побережье в последние несколько недель страдает от дикой погоды, здесь, в Южной Калифорнии, лето было бесконечным. Но осень (и небольшой дождь), наконец, здесь, и вместе с ней наступает сезон простуды и гриппа. Когда одна из моих деловых партнеров случайно упомянула, что у нее дома больной ребенок, я подумал о том, как сильно больные дети влияли на мой персонал, когда я сам был сотрудником.
$config[code] not foundКак человек, который работал с кучей родителей маленьких детей, я могу засвидетельствовать, что дети болеют - очень много. А поскольку больные дети не могут ходить в школу или в детский сад, кто-то должен оставаться с ними дома.
Что вы делаете, когда заболел ребенок вашего сотрудника?
В недавнем исследовании, проведенном Детской больницей С.С. Мотта, родители спрашивали родителей, чьи дети находятся на попечении, как они и их работодатели справляются с больными детьми. Почти две трети сказали, что это был хотя бы один раз, а 38 процентов сказали, что было три или более раз, когда их ребенок не мог обратиться за уходом за ребенком в прошлом году из-за болезни. Кроме того, почти четверть сообщили о том, что из-за болезни ребенок был отослан из дома по уходу за ребенком в середине дня.
Так что же происходит с родителями?
Либо они должны найти другие меры (может быть, друг семьи или родитель), либо они сами должны пропустить работу. Учитывая, что полностью половина родителей сказали, что найти резервный уход за больным ребенком сложно, неудивительно, что 42 процента родителей, имеющих детей в детских садах, сообщили, что пропустили какую-то работу в прошлом году из-за болезни ребенка. За этот период почти четверть пропустили работу три или более раз.
Некоторые работодатели делают проблему больного ребенка более сложной, чем она должна быть. Одна треть родителей в исследовании Мотта сообщают, что трудно уходить на работу, чтобы ухаживать за больным ребенком, потому что они боятся потерять заработную плату или потерять работу. Тот же самый процент говорит, что им не дают достаточно оплачиваемого больничного времени от работы, чтобы покрыть время, необходимое для больных детей. В докладе приводятся статистические данные Национального партнерства женщин и семей, показывающие, что 40 процентов работников частного сектора в целом и колоссальные 80 процентов работников с низкой заработной платой имеют нет оплачиваемый отпуск по болезни.
Каковы некоторые риски для вашего бизнеса, ваших сотрудников и общества, когда родители не имеют возможности брать отпуск и заботиться о своих детях - или когда они слишком напуганы, это может стоить им работы?
Во-первых, даже если они на работе, их умы не полностью на работе. Некоторые работники, находящиеся в отчаянном положении, могут оставить детей одних, которые слишком молоды, чтобы быть в одиночестве, создавая угрозу для здоровья и безопасности детей. Родители, которым приходится доставлять своих детей в отделения неотложной помощи ночью или по выходным, потому что они не могут ходить в обычные рабочие часы врачей в течение дня, забивают систему неотложной медицинской помощи и подвергают своих детей и себя более серьезным заболеваниям. И, конечно же, если дети больны, их родители, вероятно, несут микробы и вовлекают их в свой бизнес.
Есть много способов справиться с работниками с больными детьми. Во-первых, я надеюсь, что вы предоставите всем своим сотрудникам оплачиваемый отпуск по болезни или личный отпуск. Если по какой-то причине вы не можете себе этого позволить, подумайте о том, чтобы предложить хотя бы неоплачиваемый отпуск для такой ситуации. В зависимости от работы сотрудника, это может быть единственным вариантом. Но для растущего числа сотрудников простое решение позволяет им работать дома.
Работа на дому дает лучшее из обоих миров: сотрудники могут чувствовать уверенность в том, что о их детях заботятся, а также выполняют свои рабочие обязанности. Когда я был сотрудником, работа на дому только начинала развиваться, но как только мы смогли использовать этот метод, наши проблемы, возникающие у больных детей, стали намного менее обременительными. Мы смогли «плыть по течению» и справиться с большинством ситуаций с помощью конференц-связи или электронной почты.
Конечно, я не подразумеваю, что только родители должны получать этот тип лечения. Какую бы политику в отношении больных детей вы не применили, примените ее ко всем своим сотрудникам (или вы можете столкнуться не только с обидой, но и с судебными исками). Предоставьте всем одинаковое количество свободного времени и дайте им использовать его для своих собственных болезней, болезней своих детей или чего угодно.
Пока их работа завершена, вот что имеет значение, верно?
Как вы будете справляться с больными детьми в этот сезон простуды и гриппа?
Фото больного ребенка через Shutterstock
1
