Кто служит кому? Технология здесь для того, чтобы служить вам, но когда вы обнаруживаете, что проверяете свой телефон на наличие уведомлений или реагируете на чрезвычайные ситуации в команде во время обеда или концерта, - вы обслуживаете технологию. И это, говорит Дэн Шавбел, не делает вас лидером, которым вы должны быть.
$config[code] not foundТам достаточно книг о том, как быть лидером. Но вернемся к человеку: как великие лидеры создают связь в эпоху изоляции Дана Шавбеля - это первое, специально написанное для поколения лидеров, которые часто управляют виртуальной рабочей силой, работающей на дому. Мало того, но эти новые лидеры борются с теми же проблемами, что и их сверстники. Разница лишь в том, что они приобрели умение обслуживать технологии, а не обслуживать их.
Шавбель выполняет миссию по руководству тысячелетиями
Шавбель является автором бестселлера New York Times, партнером и директором по исследованиям в Future Workplace и основателем брендов Millennial и WorkplaceTrends.com.
За эти годы он стал голосом профессионального тысячелетия. В его книге Me 2.0 его миссия состояла в том, чтобы помочь им получить их первую работу. Затем в «Повышении себя» он дал им путь к управлению. И теперь, в «Возвращении к человеку», он делится инструментами, которые им понадобятся для эффективного руководства.
Да - Быть Человеком - теперь приобретенный навык
Исследования Шавбеля показывают, что социальная изоляция является самой большой проблемой для молодых лидеров сегодня, а технология является основным виновником. Такие технологии, как Facebook, LinkedIn, Slack и другие, были созданы с целью сближения людей; «освободить» их от ограниченных кабин и отстойных собраний. Но мало кто ожидал, что они заменят или разрушат взаимодействие лицом к лицу, как они.
«Два глобальных исследования, проведенных Future Workplace, показали, что большинство из шести тысяч работников в возрасте от двадцати двух до тридцати четырех лет, опрошенных в более чем 10 странах, заявили исследователям, что они предпочитают личную коммуникацию технологии», - пишет Шавбел. «Тем не менее, более трети тратят около тридцати процентов своего личного и рабочего времени на Facebook. Вместо личных встреч и телефонных звонков мы выбираем текстовые сообщения, обмен мгновенными сообщениями и социальные сети. Многие даже расстраиваются, когда получают телефонные звонки и голосовую почту, потому что считают их прерыванием ».
Только в этом году будет ликвидировано одно из 10 рабочих мест, люди будут заменены искусственным интеллектом, а это означает, что самые важные новые создаваемые рабочие места - это рабочие места для управления людьми, которые требуют сочувствия, управления, общения и других мягких навыков.
Кажется, что «Возвращение к человеку» пришло как раз вовремя. И если вы думаете, что эта книга только для тысячелетий, подумайте еще раз. Если вы проводите больше половины своего дня на каком-либо устройстве, если вы работаете с виртуальной командой и когда-либо отправляли электронное письмо или текст, когда вам действительно следовало просто позвонить - да, эта книга для вас.
Back to Human - это как минутный менеджер для Millennials
Итак, я встречаюсь с собой, когда говорю, что моим «Руководством по лидерству» был Кин Бланшар, знаменательный минутный менеджер. То, что эта книга была для Бэби-бумера и рабочей силы Gen X, «Назад к человеку», для нового поколения лидеров тысячелетия.
Что мне нравится в этой книге, так это то, насколько она проста и практична. Книга состоит из трех частей, каждая из которых представляет собой ключевой этап процесса; самостоятельная связь, командная связь и организационная связь.
Каждая часть содержит простые самооценки, руководства и упражнения на основе сценариев, которые предоставляют конкретные действия, которые вы можете предпринять самостоятельно или с вашей командой, чтобы продвинуться вперед. Шавбел предвидел любые вопросы, которые вы могли бы задать, а затем представил план того, как справиться с этой ситуацией.
Есть одна интерактивная функция, которая мне кажется чрезвычайно полезной; Schawbel разработал онлайн-оценку под названием «Индекс рабочих связей». Это то, что я рекомендую вам делать ПРЕЖДЕ ЧЕМ вы читаете книгу, потому что она даст вам некоторый контекст и поможет вам сосредоточиться на определенных разделах книги.
«Назад к человеку» - для сегодняшних лидеров, а не только для миллениалов
Хотя книги Шавбеля часто ориентированы на миллениалов, это не означает, что молодые и пожилые люди ничего от них не получат. Вернуться к Humanis не исключение. Как владелец бизнеса в возрасте около 50 лет, который руководит виртуальной командой и проводит 99% своих рабочих дней в Интернете, я обнаружил огромную ценность в исследованиях, советах и упражнениях, изложенных Шавбелем.
Любой менеджер или владелец бизнеса, который работает или взаимодействует с виртуальными командами и намеревается добиться успеха на сегодняшнем странно связанном, но безличном рабочем месте, найдет огромную ценность в Back to Human - сделайте это!
Фото через Shutterstock
1
