Когда дело доходит до поддержания вашего бизнеса, переговоры играют ключевую роль в росте и удовлетворении вашей аудитории. Будь то торги из-за цены на автомобиль или смена названия бренда, чтобы лучше соответствовать вашей нише, все это переговоры в бизнесе.
В недавнем подкасте от Grit ведущий Дэн Бенджамин говорит:
«Любое соглашение, которое вы когда-либо заключаете с кем-либо, - это переговоры того или иного рода. Независимо от того, сколько вы готовы заплатить автомобилем, сколько вы будете зарабатывать на работе, на сколько будет повышен ваш заработок … Самая большая ошибка, которую вы можете сделать на любых переговорах, - это встань и уйди ».
$config[code] not foundДалее он объясняет, что вы никогда не должны принимать первое предложение как окончательное. Всегда есть место для разговора. Любительский ход - избегать переговоров. Независимо от ситуации, всегда можно найти золотую середину.
Хотя есть случаи, когда цена не подлежит обсуждению, спросить никогда не повредит. Оптовые цены и скидки для постоянных клиентов - легкая отправная точка. Худшее, что они могут сказать, - нет.
Часто тактика выбрасывания низкой цены, вашего минимума, на стол может быть удивительно эффективной. С услугами и тому подобным, цены склонны к наличию простора для маневра, и вы можете заключить сделку.
Во время этих переговоров нужно помнить одну вещь, как сказал всемирно известный игрок в гольф и коневод Гари Плейер:
«Все в бизнесе является предметом переговоров, кроме качества».
Будьте уверены в своих сделках, что вы не жертвуете характером вашего бизнеса. Поддерживайте свои стандарты и не бойтесь делать некоторые исследования, чтобы быть уверенным, что вы получите лучший результат за свои деньги.
Подкаст продолжает обсуждение переговоров в бизнесе, даже упоминая недавнее изменение имени из-за обратной связи слушателя в качестве примера. Даже это пример встречи в середине с вашей аудиторией, и, по словам Бенджамина, новое имя лучше подходит для шоу. Это немного длинное аудио, но определенно стоит послушать.
Изображение: песок
2 комментария ▼
