«Сложно придумать описание того, как« обычный »предприниматель выглядит или действует, или определить необходимые навыки или опыт, которые необходимо иметь…. Но есть одна общая черта для всех предпринимателей: видение». ~ Мэтью Торен и Адам Торен в сфере малого бизнеса, Big Vision
Если видение было коробкой с инструментами, то вы могли бы купить комплект в местном магазине Dream Store. И это поле зрения будет содержать все необходимые вещи, которые владелец малого бизнеса должен «увидеть», чтобы мечтать о большем и действовать в соответствии с ним. Но, как оказалось, вы не можете приобрести зрение.
Независимо от размера вашей компании, одного мужчины или женщины, небольшой команды или ста членов - видение и то, что вы делаете с ним, по-прежнему является ключевым (но не единственным) компонентом долгосрочного воздействия и успеха. И всем владельцам бизнеса нужны как минимум два типа видения своего бизнеса.
БОЛЬШОЕ ВИДЕНИЕ
Какую проблему вы решаете? Каждый успешный бизнес - это решение чьей-то боли. Что это за болевая точка и каков твой ответ? Как вы хотите, чтобы ваш бизнес выглядел, чувствовал? Как вы хотите, чтобы ваша жизнь выглядела, ощущалась как результат этого бизнеса?
Развитие большого видения - это замедление, достаточное для того, чтобы успокоиться и записать свои мечты. Вам не нужно знать все, чтобы начать, но вам нужно немного больше, чем смутное ощущение того, что вы хотите, потому что вы должны быть в состоянии последовательно сформулировать это на каком-то уровне. Что подводит меня к следующему типу видения.
КОМАНДА ВИДЕНИЕ
Кто тебе поможет? Вы не можете сделать все это самостоятельно. Если успех является частью плана, то даже для самого маленького малого бизнеса понадобится команда сотрудников и / или независимых подрядчиков. И лидеру нужно видение для своей команды, или он / она разрушит это один разговор, одно действие за один раз. Ваш устойчивый рост зависит от видения, команды и систем.
Краткий список людей, которые вам нужны в какой-то момент:
- Администратор или виртуальный помощник, чтобы помочь позаботиться о ежедневных деталях.
- Помощник по маркетингу / консультант / тренер и маркетинговая система для получения информации, потому что компании не продают себя.
- Представитель по обслуживанию клиентов, тот, кто в первую очередь заботится о потребностях и проблемах клиента. На ранних этапах ваш администратор может сделать это. Однако этот человек, команда или компания, с которой вы заключаете контракт, должны глубоко понимать, что предлагает ваша компания, и искренне стремиться заботиться о людях.
Большое видение требует отличной команды и лидера, который его получает.
Vision Concept Photo с помощью Shutterstock
5 комментариев ▼
