Если вы получили отзыв о работе, который, по вашему мнению, был несправедливым или неточным представлением вашей работы, вы не одиноки. Менее половины (47 процентов) сотрудников, опрошенных исследовательской фирмой Kelton для отчета сотрудников Cornerstone OnDemand 2013 США, считают, что процессы оценки их компаний точно отражают их работу. Поскольку оценка эффективности может повлиять на повышение, повышение в должности и даже на то, кого компания отпустит, важно, чтобы вы высказались и оспорили неточный анализ.
$config[code] not foundОставайтесь спокойными и рациональными
В обзоре производительности легко разобраться с неточностями и ошибками, особенно если они негативно влияют на вашу оценку. Потратьте несколько дней, чтобы собраться и собраться с мыслями - и любыми доказательствами - чтобы вы могли рационально обсудить неточные утверждения со своим менеджером. Попросите письменную копию обзора, если у вас его еще нет, чтобы вы могли прочитать, что он говорит; Ваш начальник, возможно, лучше выразил свои мысли в письменной форме, чем он сделал на совещании по рассмотрению. Как только вы почувствуете, что готовы рационально обсудить неточные области проверки, назначьте встречу с вашим менеджером для обсуждения обзора.
Написать опровержение
Потратьте время, чтобы составить неэмоциональный письменный ответ на обзор, включая фактические примеры, показывающие, почему вы считаете, что обзор является неточным. Опровержение должно быть ограничено одной страницей, включать примеры того, как вы помогли вашей компании достичь своих целей, и включать в себя бесплатные комментарии от коллег, говорит Джоанн Кини, автор книги «Kingmaker: будьте тем, кого ваша компания хочет сохранить». на ваших условиях. " Сначала поделитесь ответом со своим менеджером, но напишите документ, чтобы его могли прочитать и понять все, кому потребуется доступ к обзору на более позднем этапе. Вы можете проверить, существует ли формальная форма опровержения, прежде чем писать ответ; Ваш менеджер или отдел кадров может помочь вам.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемВвести HR
В идеале откровенная беседа с вашим менеджером поможет вам решить любые проблемы с обзором эффективности. Если после этого обсуждения проблема не будет решена к вашему удовлетворению, и вы хотите продолжить ее, настало время обсудить обзор с отделом кадров. Возможно, вы захотите собрать дополнительную информацию, поскольку отдел кадров не так хорошо знаком с вашей работой, как ваш начальник. Рассмотрим также лучший способ представления информации; Специалист по кадрам и блогер US News and World Report Сюзанна Лукас говорит, что одним из лучших ответов, которые она увидела, была электронная таблица, включающая столбцы для цитаты из оценки, документально подтвержденные фактические доказательства, отвечающие на комментарий, имена сотрудников, которые могли проверить доказательства, и взгляд работника.
Подумай о будущем
Независимо от того, что происходит с проверкой, вы должны уделить время планированию следующей проверки. Договаривайтесь о регулярных контрольных точках с вашим менеджером - ежеквартально или даже чаще - чтобы вы могли иметь общее представление о своих достижениях и о том, как вы соответствуете ожиданиям. Документируйте свои достижения и держитесь за электронные письма или заметки, приветствуя вашу работу, чтобы вы могли ссылаться на них во время цикла обзора. Если в вашей компании нет процесса самооценки, поделитесь этой информацией с вашим менеджером, прежде чем он напишет ваш отзыв. Эта тактика помогает убедиться, что у него есть все ваши достижения перед ним, в комплекте с доказательствами, которые ему необходимы, чтобы написать положительный и точный обзор.
