Интервью о том, как произвести запоминающееся впечатление на менеджера по найму. Вопросы, которые он задает вам, важны, но вопросы, которые вы ему задаете, могут дать ему еще больше понимания вашего характера и личности. Создание списка вопросов до того, как вы начнете интервью, поможет вам выглядеть подготовленным, заинтересованным и тщательным.
Культура компании
Во время собеседования вы узнаете, подходит ли компания, так же, как менеджер по найму ищет подсказки о вашей трудовой этике и индивидуальности. Задавайте вопросы о компании в целом, такие как основные моменты пятилетнего стратегического плана компании - или ее наиболее важные цели на ближайшие пять лет - и как департамент, в котором вы будете работать, вписывается в эту долгосрочную срочный план. Информация о ценностях компании может помочь вам решить, является ли это лучшим местом для работы, поэтому спросите, что компания ценит больше всего и как она помогает сотрудникам продвигать эти ценности.
$config[code] not foundОсобенности работы
Приступая к подробностям ваших рабочих обязанностей, узнайте у менеджера по найму некоторые детали о том, что является наиболее важным в этой должности. Например, скажите: «Какую самую важную задачу для человека на этой должности нужно выполнить в первые 30, 60 или 90 дней?» Не спрашивая о проблемах с предыдущим сотрудником, спросите, какие улучшения компания надеется внести в имеющуюся должность нового сотрудника. Кроме того, почувствуйте рабочую среду департамента, спросив, какие две черты компания считает наиболее важными для нового сотрудника. Если «командный игрок» является одной из черт, вы знаете, что вы будете работать в тесном контакте с другими людьми, например, без принятия самостоятельных решений. «Мотивация» может означать, что вы будете проводить большую часть своего времени в одиночестве в своем офисе.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемСтиль управления
Поскольку, скорее всего, вы будете работать в тесном контакте с новым менеджером в процессе обучения на новой должности, спросите о стиле управления этого человека и с какими сотрудниками он работает лучше всего. Спросите об аспектах лидерства, которые он считает наиболее важными, таких как содействие обучению сотрудников, наставничество, развитие творческого мышления или повышение производительности труда. Ответы помогут вам лучше понять, можете ли вы и менеджер хорошо работать вместе.
подсказки
Готовясь к собеседованию, потратьте некоторое время на изучение компании, просматривая ее веб-сайт или ища соответствующие новостные статьи. При составлении своих вопросов убедитесь, что они не являются ответами, которые легко найти на веб-сайте. Например, ваши вопросы должны быть скорее общего характера, а не основ о продуктах, которые предлагает компания. Кроме того, сформулируйте вопросы так, чтобы на них нельзя было ответить простым «да» или «нет». Это заставляет ваши вопросы звучать более умно, и это может дать вам более подробные ответы. Вместо того, чтобы спрашивать, обрабатывает ли ваш непосредственный менеджер ваши оценки эффективности, спросите: «Как будет измеряться моя производительность и кто обычно проводит оценку?»
