Бизнес не должен быть личным. Но ваша личность может сыграть большую роль в том, как вы ведете свой бизнес, и можете ли вы успешно управлять своей командой. Фактически, MetLife недавно создал документ, который исследует идею типов личности лидера и того, как они могут влиять на бизнес.
Четыре лидерских типа личности
В документе, озаглавленном «Это личное: четыре типа владельцев малого бизнеса», изложены четыре различных типа лидеров малого бизнеса:
$config[code] not found- Провидец
- Решение проблем
- Директор
- Владелец громкой связи
Каждая из этих персон включает в себя различные характеристики и стили лидерства. И все они представляют различные потенциальные выгоды для команд и предприятий.
Провидец
Этот провидец рассматривается как целеустремленный лидер, который открыт для новых впечатлений и ставит их видение и ценности на первое место при принятии деловых решений. Этот провидец может помочь бизнесу оставаться на правильном пути, поскольку он настолько сфокусирован на основных целях и ценностях, которые они изначально ставили перед бизнесом.
Решение проблем
Решатель проблем изобретателен и сотрудничает, когда приходит к решению как обычных проблем, так и неожиданных препятствий. Решатель проблем может адаптироваться к различным ситуациям и предлагать действительно изобретательные решения широкого спектра проблем.
Директор
Директор очень целеустремлен и находчив, когда применяет прагматичный процесс к бизнес-решениям. Режиссер может следить за работой команд и следить за тем, чтобы все продюсировали на высоком уровне.
Владелец громкой связи
Владелец громкой связи с оптимизмом и комфортом делегирует большую часть повседневных задач, связанных с ведением бизнеса. А владелец громкой связи может создать атмосферу свободы и творчества на рабочем месте.
Какой тип лидерства является лучшим для вашей команды?
Не существует только одного конкретного типа личности, который лучше подходит для руководства бизнесом, чем другие. Вместо этого вы должны посмотреть, какой тип руководства будет работать лучше всего для вашего бизнеса и членов команды. Конечно, многое из этого стиля личности и лидерства приходит к каждому человеку естественно. Но вы также можете обдумать некоторые процессы лидерства и принятия решений, которые вы внедрили для своего бизнеса.
Например, если у вас есть команда, которая работает наиболее успешно, когда вам предоставляется большая свобода, вы можете столкнуться с необходимостью использовать подход владельца громкой связи в некоторых из ваших бизнес-процессов. Даже если вы более естественно режиссер, если вы обнаружите, что определенный стиль в большей степени способствует успеху вашей команды, то вы можете использовать этот стиль в определенных случаях.
Нет правила, согласно которому каждый владелец бизнеса должен использовать только один стиль руководства и придерживаться его в каждой конкретной ситуации. На самом деле, многие лидеры могут обнаружить, что у них есть склонности, которые вписываются в два или более из этих типов лидерской личности. Даже если вы естественным образом вписываетесь только в одну из этих категорий, вы можете обнаружить, что в определенных ситуациях требуется более гибридный или нестандартный подход.
Допустим, вы наиболее естественно вписываетесь в призрачного типа личности и используете этот лидерский подход в большинстве областей ведения вашего бизнеса. Однако, когда вы сталкиваетесь с неожиданными препятствиями, вы можете обнаружить, что на самом деле более эффективно использовать стиль решения проблем для поиска действительно креативных решений.
Каждый из этих типов лидерских качеств также может принести пользу тому, как каждый владелец бизнеса управляет своими сотрудниками: от рабочей среды до культуры продвижения по службе и управления программами вознаграждений работникам компании. Например, владелец системы громкой связи может разработать процесс, который дает сотрудникам достаточную свободу выбора при выборе пособий, а не тратит много времени на изучение различных возможных вариантов. Они могут назначить компетентного представителя отдела кадров, чтобы разработать набор вариантов для выбора сотрудников, но оставить каждому члену команды достаточную свободу для принятия собственных решений.
Кто-то, у кого больше стиль руководства, может быть более взвешенным в отношении представленных вариантов. Они могут быть довольно прагматичны в поисках наилучших доступных вариантов, а затем представлять только те, которые считаются достойными членов их команды.
В конечном счете, каждый владелец бизнеса должен учитывать, какие стили лучше всего подходят для его собственных целей, бизнеса и членов их команды.
Понимание этих типов лидерских качеств и их влияния на команды и компании может помочь вам более эффективно руководить. Независимо от того, занимаетесь ли вы повседневными вопросами, решаете необычные проблемы или даже занимаетесь чем-то вроде разработки программы льгот, ваша индивидуальность и стиль руководства могут оказать огромное влияние на общий успех вашего бизнеса.
Какой из этих типов лидерства вы? Вы можете проверить документ, чтобы узнать больше.
Изображение лидера через Shutterstock
Ещё в: Спонсировано 4 Комментарии ▼
