Я переписывался с Энн из Step-Up Finance (@ Step-Up Finance), и она говорила что-то интересное:
«Перспектива и страсть… звучит идеально для поэзии».
Это заставляет меня думать о статье, которую я прочитал о поэзии Майкла Дж. Бугеджа *. (Придерживайся меня; я не выложился на тебя хитро.) В нем он говорит: «Поэзия была литературным проводником правда ». Согласны ли вы или нет, заботитесь ли вы о поэзии или нет, правда важна.
$config[code] not found
Так для чего был использован ваш бизнес - чтобы решить проблему или выдвинуть ложь? Вы когда-нибудь покупали что-то, основанное на силе маркетинга, просто чтобы вернуть его домой и увидеть, как оно сломалось при первом использовании? Вы когда-нибудь обращали внимание на общее отсутствие обслуживания клиентов и тот факт, что некоторые люди (и компании) продают ложь и создают больше проблем, чем решают?
Так что вы делаете с этими типами людей и организаций? На мой взгляд, вы просто решаете проблемы, которые они не решат. Если вы делаете это превосходно, это делает вас уникальным и хорошо для бизнеса (при условии, что вы знаете, как продвигать разницу). Вы держите свое слово. Вы слишком большой. Вы решаете проблемы и упрощаете вещи, даже когда это кажется невозможным.
Совершенство хорошо для бизнеса.
Это то, что делают Apple, Google, BMW и BusinessWeek 50 самых инновационных компаний 2010 года. Они преуспели в решении проблемы. Дисней борется со скукой с развлечениями. Sony дополняет тишину качеством звука. Amazon получает книгу в ваших руках или в вашем Kindle. Wal-Mart дает вам все дешево. И кока-кола освежает.
Я не предполагаю, что вы любите или используете какую-либо из этих компаний; Я просто указываю на то, что они преуспели в маркетинге своего решения и проблемы, которую они решили решить. Ваша компания может сделать то же самое.
Перспектива хороша для бизнеса.
Если вы посмотрите на списки 50 самых инновационных компаний BusinessWeek и сравните 2009 и 2010 годы, вы увидите много таких же компаний. В одной только автомобильной промышленности список постоянно пополняют Volkswagen, BMW, Toyota, Ford Motor и Honda. Эти компании предоставляют продукты, которые позволяют нам управлять дорогой в стиле и с бюджетом, который мы выбираем. Каждый бренд вносит свой вклад в опыт вождения.
Таким же образом, каждое малое предприятие может по-своему взглянуть на проблемы, которые оно решает.
Страсть хороша для бизнеса.
Делай то, что любишь и понимаешь
- так что вы готовы приложить необходимые усилия
- так что вы привержены решению проблемы для людей, которым вы служите
- так что ваша страсть просвечивает, естественно.
Apple, кажется, увлечена компьютерами и простотой. BMW, кажется, увлечен опытом вождения. Я не особенно увлечен этим, но я пожинаю плоды, потому что они есть. Как потребители, мы счастливы неоднократно использовать продукты, которые решают наши проблемы, освобождают наше время, дают нам статус (это правда) и очищают наш разум, чтобы мы могли просто ездить, создавать или делать то, что нам нужно делать - лично и профессионально.
Как владельцы малого бизнеса, если мы делаем то, что любим, то проявляется страсть.
Перспектива и страсть … звучит идеально для бизнеса.
_________ * Майкл Дж. Бугеджа, «Семь поэтических приемов, позволяющих отточить свою прозу» (Джерри Б. Дженкинс, Гильдия христианских писателей, 2009), с. 260
3 комментария ▼
