Корпоративные тренеры несут ответственность за повышение квалификации и знаний сотрудников с конечной целью повышения эффективности организации. Хотя они, как правило, работают непосредственно в организациях, корпоративные тренеры могут также работать в консалтинговых компаниях или работать не по найму. Чтобы стать корпоративным тренером, вам нужны сильные педагогические навыки, а также знание теории обучения и методов оценки.
$config[code] not foundТребования к образованию
Большинство корпоративных тренеров имеют, по крайней мере, степень бакалавра в области человеческих ресурсов, образования, учебного дизайна, организационного развития или аналогичной дисциплины. Те, кто специализируется на техническом обучении, также выиграют от формального обучения в соответствующей области, такой как робототехника или механическое обучение. Также доступны программы для выпускников. Такие школы, как Университет Пеппердин и Государственный университет Боулинг-Грин, предлагают курсы магистратуры по организационному развитию в своих бизнес-школах, в то время как выпускной университет Филдинга предлагает программы получения дипломов, магистров и докторантуры через Школу человеческого и организационного развития. В случае программы Pepperdine кандидаты на участие в магистерской программе должны иметь опыт работы не менее трех-пяти лет и быть нанятыми в настоящее время.
Профессиональные требования
Навыки публичных выступлений и знание методик обучения являются фундаментальными требованиями для корпоративного тренера. В ваши обязанности, как правило, входит определение потребностей в обучении для организации, отбор и взаимодействие с внешними поставщиками обучения, мониторинг эффективности программ обучения и составление расписания занятий. Эти аспекты роли требуют анализа, организационных, административных и межличностных навыков.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемВозможности сертификации
Чтобы улучшить ваши перспективы трудоустройства, Ассоциация развития талантов (ATD), ранее Американское общество по обучению и развитию, предлагает программу сертификации, которая фокусируется на 10 критических областях знаний. Они включают в себя проведение обучения, технологии обучения, оценку обучения, коучинг и учебный дизайн. Сертификационный тест включает в себя 150 вопросов с несколькими вариантами ответов. Кандидаты также должны представить учебный образец работы. Стоимость по состоянию на ноябрь 2014 года составляла 799 долларов для участников ATD и 999 долларов для стран, не являющихся членами. Для получения сертификата требуется обширная подготовка. По оценкам веб-сайта ATD, большинству кандидатов на подготовку программы требуется от 8 до 10 недель и от 40 до 80 часов. Тренеры должны продолжать накапливать баллы сертификации каждые три года, чтобы сохранить свою сертификацию.
Перспективы работы и карьеры
Бюро статистики труда США прогнозирует, что число рабочих мест для специалистов по обучению и развитию, таких как корпоративные инструкторы, вырастет на 15 процентов с 2012 по 2022 год. Это выше среднего ожидаемого роста по всем профессиям. Корпоративные тренеры с многолетним профессиональным опытом и навыками супервизора могут перейти на руководящие должности, такие как менеджер по обучению и развитию или более широкие должности, такие как менеджер по персоналу. С ростом онлайн-обучения и использования различных технологий обучения кандидаты на будущие должности могут извлечь выгоду из компьютерных наук или знаний в области информационных технологий.
