Индустрия логистики сильно зависит от транспортных средств для перемещения товаров и грузов из одной точки в другую. Компании в этой отрасли должны управлять своим парком транспортных средств, чтобы обеспечить своевременную доставку груза и контролировать финансовые потери из-за простоя и чрезмерных затрат на ремонт. Менеджеры флота являются ключевыми сотрудниками логистических компаний и имеют широкий круг обязанностей, которые максимизируют эффективность и прибыльность парка.
$config[code] not foundПрофилактическое обслуживание
Профилактическое обслуживание является основой управления автопарком. Концепция профилактического технического обслуживания заключается в сокращении потерянных доходов, связанных с простоями оборудования, и в снижении затрат на экстренный ремонт за счет регулярного регулярного обслуживания. Эти услуги включают в себя проверку жизненно важных систем двигателя и трансмиссии, мониторинг и замену жидкостей в соответствии с рекомендациями производителя, а также замену или ремонт компонентов, подверженных регулярному износу, для обеспечения максимальной загрузки оборудования. Ответственность управляющего автопарком в профилактическом обслуживании включает планирование услуг и ведение записей, связанных с выполнением профилактического обслуживания.
Управление использованием оборудования
В то время как профилактическое обслуживание является основой для успешной программы управления автопарком, управление использованием автопарка измеряет эффективность программы. Оценка того, как используются активы, предоставляет ценную информацию руководителю автопарка и бизнес-менеджерам, помогая принимать решения, связанные с приобретением оборудования и оценками работы водителя. Менеджер автопарка отвечает за обеспечение того, чтобы все ключевые показатели оборудования были собраны, измерены и проанализированы для просмотра исторических тенденций и выявления потенциальных проблем, которые можно исправить.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемПриобретение активов
Поскольку показатели использования оборудования снижаются из-за старых или изношенных транспортных средств, замена этих плохо функционирующих активов является важной обязанностью управляющего автопарком. У этого человека должны быть контакты и связи с людьми в индустрии коммерческого транспорта, чтобы помочь им найти надежные активы для пополнения парка. Пополнение парка транспортных средств жизненно важно для сокращения количества плохо работающих транспортных средств и увеличения количества высокоэффективных автомобилей для повышения эффективности использования оборудования и повышения прибыльности парка.
Бюджетирование капитала
Прежде чем купить новый автомобиль или заменить компонент капитальных затрат, многие компании требуют, чтобы покупка была включена в бюджет капитальных затрат компании. Менеджер парка помогает финансовой группе определить потенциальные активы, которые будут заменены или запланированы для замены основных компонентов в течение бюджетного периода. Эта информация затем собирается финансовой командой и включается в годовой операционный бюджет.
