Как подать жалобу на хулигана, не потеряв работу

Оглавление:

Anonim

Издеваться на работе может быть несчастным опытом. По данным Департамента труда и промышленности штата Вашингтон, продолжающиеся модели запугивания могут быть унизительными и унизительными и даже могут вызвать проблемы со здоровьем. Запугивание не является незаконным, если оно не нацелено на защищенные характеристики, такие как ваша раса или пол, что может очень трудно остановить хулигана.Однако, если издевательства включают в себя сексуальные домогательства, ваша работа может быть защищена, даже если вы подадите иск за запугивание.

$config[code] not found

Хулиганы на рабочем месте

Хулиганы могут быть начальниками, коллегами или даже подчиненными. Боссы, однако, являются наиболее вероятными кандидатами на запугивание на рабочем месте, возможно, потому, что они имеют власть. Институт издевательств на рабочем месте сообщает, что на национальном уровне 72 процента хулиганов - боссы. Шестьдесят два процента хулиганов были мужчинами, а 79 процентов мишеней были женщины. Хотя в интересах организации устранить хулиганов, поскольку они приводят к увеличению текучести кадров и отпуску по болезни, лишь немногие организации или правительственные учреждения проводят политику борьбы с издевательствами. Управление по охране труда и технике безопасности, OSHA, является одним исключением - его «Руководство по охране труда и технике безопасности OSHA» от мая 2011 года включает политику борьбы с издевательствами.

Законная защита

В отсутствие политики подача жалобы на хулигана может быть затруднена. Дейв Фоули, адвокат, специализирующийся на трудовом и трудовом праве, пишет об одном случае, когда в организацию был привлечен сторонний специалист для решения финансовых проблем. Специалист ругался, кричал, делал физические угрозы и бросал предметы. Пострадавшие сотрудники пожаловались менеджерам на такое поведение и в конечном итоге обратились в суд. Хотя специалиста в конечном итоге отпустили, пятеро из шести заявителей тоже. Суд по этому делу отметил, что нет правовой защиты для работников, которые жалуются на издевательства на работе.

Стратегии и эффективность

WBI завершил исследования эффективности стратегий сотрудников по пресечению издевательств. Наиболее распространенные из этих стратегий включают борьбу с хулиганом, рассказывание босса хулигана, сообщение старшим менеджерам или передачу проблемы в отдел кадров. Другие стратегии включали вовлечение профсоюзной организации, подачу жалобы в федеральное или государственное учреждение и подачу иска. Из них, проведенное в апреле 2012 года в WBI, было отмечено, что наиболее эффективной стратегией является подача иска, который все еще действовал только в 16 процентах случаев. Подача жалобы в государственный или федеральный орган была эффективной почти в 12% случаев. Другие стратегии имели коэффициент эффективности примерно от 3 до 4 процентов.

Последствия трудоустройства

Мало того, что стратегии, направленные на то, чтобы остановить издевательства, в большинстве случаев потерпели неудачу, 78 процентов издевательств над сотрудниками имели негативные последствия для занятости. Большинство запуганных сотрудников - 28 процентов, согласно WBI - добровольно увольняются с работы. Еще 25 процентов были вытеснены с помощью механизма, называемого «конструктивным увольнением», при котором работник увольняется, потому что работодатель делает условия труда настолько невыносимыми. Еще 25 процентов сотрудников, которые жаловались, были уволены. Одиннадцать процентов переведены на другую должность в организации. Лица, совершившие издевательства, были прекращены в 5% случаев, а 6% были наказаны за издевательства.

Тактика для сообщения хулигана

Ведите дневник издевательств: запишите даты, время, места и конкретное поведение, а также кто еще присутствовал. Документируйте хулиганское поведение, свидетелем которого вы являетесь, даже если оно не направлено против вас. Ваша документация должна основываться на фактах: «Он сказал мне, что я был глупым и некомпетентным». Получите и сохраните копии документов, подтверждающих поведение хулигана или оспаривающие его обвинения в вашем поведении или производительности, такие как электронные письма, обзоры эффективности, записи о посещаемости или заметки. Если возможно, будьте свидетелем с вами в любое время, когда вы должны общаться с хулиганом. Когда вы встречаетесь со старшим менеджером или сотрудником отдела кадров, сохраняйте спокойствие и сосредоточьтесь на фактах, а не на своих чувствах.