Исполнительные директора, также известные как главный исполнительный директор компании, напрямую подчиняются совету попечителей. Они служат центральным менеджером компании, разрабатывающей разумные бизнес-стратегии и обеспечивающей сильное лидерство Они контролируют повседневную работу компании и внедряют процедуры и политики, утвержденные Советом попечителей. Преобразуя бизнес-цели в действия и взращивая человеческий талант, они очень способствуют успеху компании.
$config[code] not foundВидение и миссия
Организации часто оказываются неэффективными, если им не требуется время для разработки концепции и задач. В то время как видение говорит о будущем организации, миссия объясняет общую цель организации. Чтобы сформулировать руководство компании, исполнительный директор должен изложить видение и формулировку миссии. Исполнительный директор может обратиться к ее намерениям и побудить организацию реализовать общий образ будущего. Кроме того, исполнительный директор должен установить активные бизнес-цели и задачи, которые говорят об общих программах или желаемых результатах проекта.
Связь Компании
Исполнительные директора должны следить за тем, чтобы все системы связи работали эффективно. Улучшая коммуникационные процессы, они улучшают рабочий процесс и общую производительность в организациях. Эффективное общение необходимо для укрепления доверия между сотрудниками в социальной и профессиональной среде. Это также позволяет сотрудникам эффективно сотрудничать, принося более продуктивные результаты. Исполнительные директора должны обеспечивать беспрепятственные формальные и неформальные коммуникации, такие как внутренние обновления сотрудников и годовые отчеты для попечительского совета, инвесторов и средств массовой информации.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемКорпоративное управление
Ожидается, что исполнительные директора будут осуществлять корпоративное управление. По сути, корпоративное управление - это способ управления организацией. Это взаимодействие между участниками, такими как заинтересованные стороны, совет директоров и руководство компании, и оно направляет работу организации. Если организация имеет надлежащее корпоративное управление, заинтересованные стороны могут не испытывать беспокойства при рассмотрении вопроса об инвестициях в компанию. Следовательно, организация может эффективно привлекать капитал. Корпоративное управление также помогает минимизировать коррупцию, растрату, риски и неэффективное управление. По сути, хорошее корпоративное управление помогает организациям обеспечить их экономический рост и успех.
Стратегическое развитие
То, как менеджмент компании справляется с изменениями в потоке информации, технологиях, политической ответственности и глобальной конкуренции, является ключом к успеху компании. Эффективные исполнительные директора должны понимать эту динамику и работать, чтобы контролировать изменения в организации. Это требует постоянного стратегического планирования, включая создание целей, альтернатив и этапов. Исполнительный директор должен рассмотреть и разработать краткосрочные и долгосрочные бизнес-цели для достижения устойчивого конкурентного преимущества. Например, исполнительные директора должны сформулировать маркетинговые стратегии, чтобы отличить продукты или услуги компании от конкурентов.
