Справедливость в оплате труда - разрыв между вознаграждением мужчин и женщин - была горячей темой в новостях этого года. По данным Института исследований женской политики, в 2014 году женщины, работающие полный рабочий день, зарабатывали в среднем 79 центов на каждый доллар, заработанный мужчинами, - разрыв в заработной плате составил 21 процент. Чтобы привлечь внимание к проблеме неравенства в оплате труда, в 1996 году Национальный комитет по равенству в оплате труда (NCPE) учредил День равной оплаты труда. Мы только что отметили этот день (12 апреля), который символизировал, как далеко в 2016 году женщины должны работать, чтобы заработать то, что мужчины заработали в 2015 году.
$config[code] not foundДень равных выплат
Несмотря на то, что День равной оплаты существует уже 20 лет, разрыв в заработной плате был гораздо больше. Фактически, согласно IWPR, если изменения продолжатся такими же медленными темпами, как и в течение последних 50 лет, женщины не достигнут справедливости в оплате до 2059 года - 44 года в будущем.
Цветные женщины сталкиваются с еще большим разрывом в заработной плате, чем белые женщины, и между заработками белых мужчин и мужчин из числа меньшинств также существует разрыв в заработной плате. Как владелец малого бизнеса, что вы можете сделать, чтобы обеспечить справедливую оплату всем работникам вашего бизнеса? NCPE предлагает этот список шагов:
- Оцените свои методы найма. Вы активно ищете разнообразных кандидатов при приеме на работу?
- Оцените свою систему компенсации. Как вы определяете зарплату и пособия? Оцениваете ли вы позиции, в основном занимаемые женщинами или меньшинствами, по тем же стандартам, что и должности, занимаемые преимущественно белыми мужчинами?
- Рассмотрим конкурентоспособность отрасли. Ваши зарплаты и пособия по рыночным ставкам для всех сотрудников, или ваши женщины и представители меньшинств получают зарплату ниже рыночной?
- Внедрить новую систему оценки работы. Рассмотрите возможность обновления должностных инструкций для всех должностей и установления единых критериев для оценки и оценки должностных обязанностей.
- Если женщины и / или работники из числа меньшинств получают более низкую заработную плату, чем белые мужчины, за работу с аналогичными обязанностями или с оценками работы, есть ли законная причина для этого?
- Просмотрите информацию о новых сотрудниках. Мужчины, женщины и меньшинства обычно нанимаются на разных уровнях в вашей компании? Например, большинство из ваших сотрудников начального уровня нанимают женщин, а большинство старших сотрудников нанимают мужчин? Рассматриваются ли новые сотрудники в соответствии с существующими с точки зрения оплаты?
- Оцените возможности для комиссий и / или бонусов. Имеют ли мужчины, женщины и работники из числа меньшинств одинаковый уровень равных возможностей для получения бонусов или комиссий?
- Оцените, как повышаются. Существует ли последовательный метод оценки эффективности для всех работников? Все ли сотрудники с одинаковой оценкой или оценкой получают одинаковое процентное повышение заработной платы?
- Оцените возможности обучения и развития сотрудников. Как вы выбираете сотрудников для участия в программах обучения и развития как внутри, так и за пределами вашей компании? Бассейн наклонен к белым мужчинам?
Легко отстаивать концепцию справедливости в оплате труда, но только потому, что вы обнаруживаете неравенство в заработной плате в своем бизнесе, не означает, что оно является намеренным. Часто разрыв в заработной плате является результатом исторических предубеждений и взглядов, которые мы можем даже не осознавать. Вот почему так важно тщательно и пристально смотреть на свое рабочее место. Установление справедливости в оплате труда является хорошим деловым смыслом: оно помогает вашим сотрудникам чувствовать себя ценными и помогает привлекать качественных работников. Узнайте больше о Дне равного вознаграждения и проведите Самопроверку на веб-сайте NCPE.
Иллюстрация равенства через Shutterstock
1 комментарий ▼
