Эксперты раскрывают правду о хорошей деловой практике против плохой деловой

Оглавление:

Anonim

Если вы хотите вести успешный и устойчивый бизнес, вам нужно создавать регулярные практики, поддерживающие вашу деятельность и рост. Но вам также необходимо исключить любые методы, которые не служат вашему бизнесу. Чтобы отделить хорошую деловую практику от плохой деловой практики, вот несколько списков и советы экспертов для рассмотрения.

Хорошая деловая практика

Регулярно возвращайтесь к своему бизнес-плану

Вы, наверное, уже знаете, что важно создать бизнес-план. Но как только вы действительно сделали это, вы не должны просто записать это и забыть об этом.

$config[code] not found

Ким Ле Фам, генеральный директор популярного модного бренда Morning Lavender, в интервью по электронной почте Small Business Trends сказал: «Наличие надежного бизнес-плана было ключом к началу нашего бизнеса. В нашем бизнес-плане мы определили наше ключевое демографическое и бренд-сообщение. Используя это в качестве основы, мы принимали бизнес-решения, которые точно соответствовали нашему бренду и бизнес-плану. Это помогло нам сосредоточиться на наших целях и задачах ».

Установить критерии успеха

Если вы хотите продолжать расти и процветать, вам необходимо постоянно иметь цели и стратегии для продвижения вперед. Определите ключевые области, где вы могли бы улучшить, а затем установить конкретные достижения и сроки, чтобы остаться на ходу.

Производительность монитора

Конечно, вам также необходимо иметь системы для отслеживания ваших целей и производительности. Отслеживайте такие вещи, как посещаемость сайта, продажи, подписчики и, конечно же, финансы.

Сентил Кумаран, менеджер по операциям Invesis Technologies, пишет: «Чтобы оценить эффективность вашего бизнеса, необходимо ответить на множество важных вопросов. Бизнес идет гладко? Это успешно или нет? Какая часть операционной деятельности действует как узкие места, а какие - как драйверы роста? Ответы на все эти вопросы лежат в регулярном финансовом мониторинге бизнеса. Без достаточной прибыли, регулярного притока денежных средств и значительных продаж ни один бизнес не может быть успешным. Вот почему владелец бизнеса или высшее руководство должны регулярно запрашивать отчеты у бухгалтеров организации во всех этих областях ».

Адаптироваться к изменению поведения клиентов

Если вы собираетесь оставаться в бизнесе годами, вам придется приспосабливаться, чтобы ваши клиенты были вовлечены. Поэтому важно следить за изменением коммуникационных стратегий и быть достаточно гибкими, чтобы адаптироваться.

Ле Фам говорит: «Розничный бизнес постоянно развивается, и важно не отставать от изменений в отрасли. Но также важно не отставать от потребностей клиентов и понимать их поведение. Приятно иметь замечательный продукт, но нам нужно знать, как привлечь наших клиентов ».

Адаптироваться к новым тенденциям и инновациям

В том же духе вы также можете заметить появление новых технологий, которые могут помочь вашему бизнесу - от аппаратных средств до платформ социальных сетей. Если вы следите за этими инструментами и способны быстро адаптироваться, вы можете воспользоваться возможностями, прежде чем ваши конкуренты даже смогут их рассмотреть.

Подавать пример

Когда дело доходит до руководства командой людей, это может быть заманчиво для микроуправления. Но лучший способ убедиться, что люди работают в соответствии с вашими стандартами, это показать их, а не рассказать им. Создавайте рабочие привычки и придерживайтесь их, чтобы ваша команда могла ясно видеть, что от них ожидается.

Плохая деловая практика

Попробуйте сделать все сами

Владельцы бизнеса часто пытаются взять на себя слишком много. Но есть люди, которые могут помочь вам, если вы действительно доверяете им в выполнении работы.

Ле Фам добавляет: «Я думаю, что легко попытаться сделать все самостоятельно. Это правда - вы можете знать свой бизнес лучше, но это не обязательно означает, что вы лучший в том, что нужно сделать. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес развивался, вам нужно создать сплоченную команду с различными навыками, которые могут способствовать общему росту компании ».

Смешайте бизнес и личные ресурсы

Сегодня более чем когда-либо возможно начать бизнес из дома или работать на ходу со своим смартфоном и ноутбуком. Тем не менее, размытые границы между бизнесом и персоналом могут усложнить задачу. Например, работа из дома без выделенного офисного помещения может привести к нерегулярному рабочему времени. А использование вашего личного телефона без бизнес-линии или приложения может привести к непрофессиональному взаимодействию с партнерами или клиентами. Поэтому просто убедитесь, что вы серьезно относитесь к своему бизнесу и вкладываете средства в специальные инструменты, когда это имеет смысл.

Расти без плана

Быстро расти не обязательно для каждого бизнеса. Недавнее исследование, проведенное Kauffman Foundation and Inc. Magazine, показало, что две трети компаний из ежегодного списка самых быстрорастущих компаний журнала либо прекратили свою деятельность, либо сократились, либо были проданы в течение пяти-восьми лет. Поэтому важно, чтобы у вас был реальный план того, как и когда вы хотите развиваться, а не просто говорить «да» любой и любой возможности, которая появляется на вашем пути.

Придерживайтесь плана, что бы ни значило

Однако вы не должны быть настолько жесткими с вашим планом, что вы не сможете приспособиться к новым возможностям, когда они действительно имеют смысл. Регулярно оценивайте свой план, по крайней мере, раз в год, чтобы убедиться, что вы все еще видите себя на том же пути или вносите коррективы, когда это необходимо.

Ждать совершенства

Перфекционизм является серьезной проблемой для многих предпринимателей. Здорово, когда дела идут правильно, но не здорово сдерживать прогресс в вашем бизнесе только потому, что вы напуганы, что-то не идеально. Вместо этого установите реалистичные стандарты и сроки.

Выйти при первых признаках отказа

Отказ является естественной частью ведения бизнеса. Вы потерпите неудачу в определенных проектах и, возможно, даже в вашем бизнесе в целом. Но это не значит, что вы не должны пытаться снова.

Ле Фам говорит: «Большинство бизнес-идей терпят неудачу, и это нормально. Понимание того, почему они потерпели неудачу и как они потерпели неудачу, является более важным и принесет вам больше успеха в вашем следующем предприятии ».

Фото через Shutterstock

2 комментария ▼