Оценки эффективности являются важным инструментом для многих предприятий и организаций. Они дают руководителям возможность оценить сотрудников и определить проблемные области. Отчеты об эффективности полезны при разработке долгосрочных бизнес-планов. Тем не менее, несмотря на преимущества их выполнения, существуют определенные недостатки, о которых сотрудники и руководители должны знать.
Объективность
Одним из преимуществ оценки эффективности является объективность, с которой руководители анализируют сотрудников. Большинство оценок приводят к числовому значению для каждого работника, и это может быть более полезным при составлении графика прогресса, чем нечастые неформальные оценки. Эти метрики также позволяют администраторам оценивать сотрудников с точки зрения стоимости в определенных областях, так что решения о повышении в должности или увольнениях не допускают, чтобы личные отношения приводили к неправильным деловым решениям.
$config[code] not foundмотивация
Отчеты о работе дают мотивацию сотрудникам, как с точки зрения работы над улучшением оценки в будущем, так и получения ощутимых положительных отзывов о прошлых достижениях. Сотрудники, которые усердно работают и видят, как улучшаются их оценки, могут чувствовать, что их признают должным образом, и они захотят продолжать в том же духе в будущем.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемПредупреждения
Оценки также имеют то преимущество, что предоставляют заблаговременное предупреждение сотруднику, чьи результаты в определенных областях не достигают цели. До того, как производительность работника снизится до такой степени, что угрожает работе, официальное совещание о выполнении рабочих обязанностей может указать на проблемные области и включить предложения по улучшению.
Расход времени
Одним из недостатков оценок производительности является тот факт, что они часто занимают много времени. Менеджеры и руководители проводят много времени, заполняя формы и встречаясь с сотрудниками, чтобы объяснить результаты. Это часы, а иногда и дни, которые в противном случае могли бы быть потрачены на выполнение продуктивной работы, особенно в случае сотрудников, которые уже используют свой потенциал и получают меньше пользы от процесса оценки.
Офис Динамика
Оценка эффективности может оказать негативное влияние на динамику офиса. Хотя сотрудников можно обучить работе в команде, это может стать трудным делом, если сотрудник чувствует, что была дана несправедливая оценка. Отрицательные сообщения могут породить негодование среди коллег с более низкими оценками или вызвать у них антагонизм по отношению к руководителям, которые оценивали их работу.
неправильное указание
Отчеты об эффективности могут заставить сотрудников выполнять определенные обязанности с единственной целью - получить лучшую оценку, а не вносить вклад в общее направление бизнеса. Чтобы иметь гарантию занятости, работники могут быть чрезмерно обеспокоены улучшением в областях, где у них были плохие оценки, даже в ущерб тем областям, в которых они формально преуспели.
