Как работать с подчиненными

Оглавление:

Anonim

Ненадежные сотрудники могут разрушить вашу карьеру. Нанесение ударов по спине подчиненных может саботировать вашу работу, раскрывая, например, конфиденциальные секреты конкурентам или распространяя ложь о вас. Хотя вы не всегда можете предотвратить такое неэтичное поведение, быстрые и решительные действия позволят другим сотрудникам понять, что вы имеете в виду бизнес.

Противостояние Backstabbers

Попросите подчиненных нанести ответный удар наедине с вами. Объясните, что вы знаете о том, что они сделали, и что вы разочарованы тем, как они относились к вам. Также объясните, как это повлияло на вашу карьеру. Будьте вежливы и уважительны, но не тяните свои удары. Открытое и честное противостояние - единственный способ справиться с обманчивым поведением. Backstabbers процветают, когда никто не противостоит им, так что прямая конфронтация может быть всем, что нужно, чтобы остановить проблему, согласно книге «Создание карьеры», редакторами сайта CareerBuilder.com.

$config[code] not found

Рассмотреть их причины

Слушайте свою подчиненную сторону истории и обдумайте причины их действий. Например, возможно, они были вынуждены предать вас кем-то в вашей организации, который имел больше власти, чем они. Или, может быть, они не смогли понять негативные последствия, которые их поведение будет иметь для вашей жизни.

Видео дня

Принесено вам Саженцем Принесено вам Саженцем

всепрощение

Если вы можете понять, почему ваши сотрудники сделали то, что они сделали, и вы не уверены, что они сделают это снова, найдите приемлемый компромисс и двигайтесь дальше. Например, попросите их возместить убытки, извиняясь перед каждым, кому они причиняют боль своими действиями, и исправляя ошибки в любой возможной степени.

наказание

Если ваши сотрудники вели себя неэтично по эгоистичным или непреднамеренным причинам, и вы не уверены, что сможете снова им доверять, ознакомьтесь с политикой вашей компании, чтобы определить, можете ли вы их уволить или передать.Для менее серьезных нарушений, предлагайте устные предупреждения и следите, чтобы ваши подчиненные соответствовали вашим ожиданиям.

Соображения

Если у вас нет административных возможностей для борьбы с подчиненными, защитите себя от будущих атак. Например, не оставляйте конфиденциальную информацию там, где ее могут видеть ваши сотрудники, и не документируйте свои проекты, чтобы защитить себя от пренебрежительных атак. Держите ухо на земле, чтобы вы знали, когда вас подрывают. Например, эффективная мера предосторожности состоит в том, чтобы создать неформальный альянс с теми, кого преследуют спины. Это позволяет вам следить за тем, что о вас говорят, согласно книге «Дорога к карьерному успеху и счастью» Йехиа Эль-Ибиари.