Когда ваши карьерные устремления выходят за рамки обычного, вам придется сделать больше, чем статус-кво, чтобы заработать право называть себя лидером команды. Это включает в себя демонстрацию ваших лидерских навыков, а также информирование о том, что вы намерены продвинуться в своей организации.
Волонтер на роль лидера
Ищите возможности в своей организации, чтобы доказать, что у вас есть лидерские качества. Примите участие в работе, связанной с работой, например, о дополнительном проекте, или предложите свои услуги. Например, зарегистрируйтесь, чтобы возглавить команду добровольцев для участия в благотворительной акции на местном уровне, или предложите помочь с инициативой оздоровления на рабочем месте. Менеджеры любят поддерживать сотрудников, проявляющих предпринимательскую инициативу, согласно журналу «Тайм», озаглавленному «Как добиться успеха на работе».
$config[code] not foundВести себя как лидер
Будь то во время ваших обычных обязанностей или «внеклассных» занятий вне вашей обычной работы, думайте и действуйте как лидер. Будьте хорошим слушателем и принимайте много точек зрения, и будьте готовы проявить инициативу и принять решение, когда что-то должно быть сделано. Соблюдайте справедливость, честность и порядочность. Ставьте перед собой цели и достигайте их, и будьте готовы хвалить других, а также себя, когда дела идут хорошо. По словам Университета Алабамы в Бирмингеме, быть смиренным и отдавать должное должному - это один из признаков эффективного лидера.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемУкажите ваши намерения
Не стесняйтесь донести свои намерения до тех, кто участвует в принятии решений. Во время проверки сотрудника сообщите своему руководителю, что вы заинтересованы в роли лидера. Используйте это официальное время проверки - или в другое время, когда вы встречаетесь с боссом лицом к лицу - чтобы спросить ее, как вы можете улучшить свою работу или достичь своей цели. Кроме того, проконсультируйтесь с руководством своего сотрудника, чтобы узнать, есть ли предписанный путь к становлению руководителем группы.
Найти спонсора
Найдите в своей организации наставника, который поможет вам в процессе восхождения на руководящую роль. Еще лучше, найти спонсора, предполагает Сильвия Энн Хьюлетт, генеральный директор Центра по инновациям талантов, в «Harvard Business Review». Спонсор не только направляет вас, но и защищает от вашего имени и помогает вам получить повышение по службе. Сделайте себя доступными для руководителей, которыми вы восхищаетесь; быть полезным и готовым пройти лишнюю милю. Когда вы установили хорошие отношения с кем-то, попросите ее стать вашим спонсором.
