Работодатели часто судят кандидатов на работу по вопросам, которые они задают во время интервью. Вот почему так важно тщательно планировать свои вопросы и избегать вопросов, на которые вы могли бы ответить через собственное исследование. Задавайте вопросы в логической последовательности, а не пропуская, поскольку это лучше демонстрирует ваши организационные и когнитивные навыки. Интервьюеры должны задавать вопросы, которые помогают им лучше оценивать кандидатов и определять, кто лучше всего подходит для работы.
$config[code] not foundЧто такое идеальный кандидат на работу?
Соответствующий главный вопрос - это вопрос, который, по мнению работодателя, является идеальным кандидатом на работу. Интервьюер может сказать вам, что он ищет кого-то с пятилетним маркетинговым опытом и MBA, с большим акцентом на ввод новых продуктов. Этот вопрос служит идеальной отправной точкой для продажи ваших навыков и опыта. После того, как интервьюер перечислит ключевые квалификации, предоставьте примеры проектов и достижений, которые лучше всего демонстрируют эти качества. (См. Ссылку 1)
Какие возможности роста доступны?
Есть несколько способов сформулировать вопрос «возможности роста». Один из них состоит в том, чтобы сказать: «Каковы возможности для продвижения?» Этот вопрос демонстрирует ваше стремление к будущим акциям, указывая на то, что вы заинтересованы в долгой карьере в компании. Работодатели ценят преданных сотрудников, потому что они делают значительные инвестиции при приеме на работу. Вопрос «возможности роста» также помогает вам определить, подходит ли вам компания. Если вам нужны рекламные акции, и компания редко присуждает их, работа может не подходить.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемКаковы ежедневные обязанности?
Задайте хотя бы один вопрос о повседневных обязанностях. Это дает вам представление о типичном рабочем дне. Узнайте о текущих проектах, таких как: что входит, ваши обязанности и с кем вы будете работать. Проект может включать в себя контакты с поставщиками, планирование опросов клиентов, анализ результатов и написание отчета. Кроме того, менеджер по найму может искать кого-то, кто может лучше управлять проектами. Чем больше деталей вы знаете об их проектах, тем лучше вы сможете продемонстрировать свою способность завершить их и стать основным спонсором.
Каковы следующие шаги?
Всегда спрашивайте о следующих шагах, прежде чем покинуть интервью. Если у вас есть собеседование в течение всего дня с несколькими сотрудниками, следующим шагом может стать предложение. Этот вопрос показывает, что вы по-прежнему интересуетесь этой позицией после того, как узнали о ней все. Предваряйте вопрос, сказав: «Я ценю ваше время сегодня и меня очень интересует эта должность. Каковы следующие шаги в процессе собеседования?» Получить временные рамки для любых последующих интервью или решений. Например, интервьюер может проинформировать вас о решении о найме в течение двух недель.
Что привлекло вас в вашей нынешней работе?
Один аналитический вопрос для работодателей - это спросить кандидатов, что привлекло их на их нынешнюю работу. Этот вопрос позволяет интервьюерам определить определенные мотивационные факторы и сопоставить их с желаемыми факторами идеального кандидата. Например, кандидат мог получать удовольствие от управления людьми и работы в командной среде. Если это важные элементы для работодателя, это делает кандидата на работу более желательным. Если эти элементы не соответствуют компании, кандидат может не подходить для этой должности.
