Как создавать новые вакансии

Оглавление:

Anonim

Во всех организациях есть сотрудники, распределенные по разным должностям в зависимости от их квалификации, навыков и других факторов. Каждая работа имеет ряд обязанностей и ответственности, которые сопровождают ее. Однако в вашей компании может возникнуть необходимость создания новых рабочих мест, чтобы освободить некоторых сотрудников от некоторых обязанностей или привнести дополнительные навыки, которые могут привести к повышению производительности.

Требования

Когда ваша компания создает новую вакансию, вы должны указать, какое образование должен иметь потенциальный работник, сколько лет ему нужно, чтобы проработать в этой области, и тип необходимых навыков. Конкретно назовите любые специальные навыки или профессиональную квалификацию, которые требуются.

$config[code] not found

заглавие

При создании новой должности в вашей организации четко указывайте название в соответствии с процедурой присвоения имен компании. Название должности во многом определяет тип обязанностей и обязанностей, которые сотрудник будет выполнять; это может быть административный, торговый, технический, управленческий и многое другое.

Видео дня

Принесено вам Саженцем Принесено вам Саженцем

Обязанности и ответственность

Если ваша компания нанимает нового сотрудника, вы должны четко указать свои служебные обязанности и ответственность. Передайте описание вакансии на новую должность руководителю отдела или владельцу компании для утверждения. Представляя ему свое дело, четко укажите все детали и причины, по которым вы считаете, что эта должность необходима компании. Взятие на себя некоторых обязанностей и обязанностей от других сотрудников компании - это один из способов создать обязанности для новой должности, демонстрируя, как это повысит производительность в компании.

Вознаграждение

Заработная плата имеет решающее значение при найме новых работников. В зависимости от должности, объема распределенной работы и других факторов, разработать хорошую шкалу вознаграждения для новой должности с учетом политики компании. Затем вы должны проверить свой бюджет и определить, сколько вы собираетесь заплатить новому сотруднику. Если ваш текущий бюджет не может вместить новые должности, вы можете попросить увеличить его в текущем году или дождаться следующего финансового года, чтобы нанять.