Простой план отношений «Кто следующий»: что говорят эксперты

Оглавление:

Anonim

План - это решение о том, что вы собираетесь делать. Он может быть настолько подробным, насколько вы выберете, и потенциально сложным. Или это может быть основным и более простым. Я заметил, что когда вы проводите шоу одного мужчины, одной женщины или любой другой тип команды, легко потеряться в деталях. Поэтому сделайте детали вторыми по отношению к красивым частям видения.

$config[code] not found

Например, сейчас новый год, и у нас в голове танцуют фитнес-разрешения. Но вместо того, чтобы думать о 4 или 5 тренировках в неделю и об изменении диеты, вы можете сосредоточиться на плоском животике в своей любимой рубашке, на шоппинге с отметкой в ​​20 фунтов, на том, насколько веселыми являются занятия Zumba по вечерам в понедельник и новые изысканные блюда для гурманов, которые вы откроете для себя и т. д.

Вы по-прежнему получаете те же результаты, но по пути вам будет намного веселее.

Я обнаружил, что добавление удовольствия в ваши бизнес-планы также облегчает выполнение тяжелой работы. Для меня это не о тренировке. Это примерно 20 минут в парилке. Речь идет не о часах за столом, а о решении для владельцев малого бизнеса, которое я знаю и люблю. Теперь я покажу это.

Вот четыре различных типа бизнес-планов для рассмотрения на этот год.

План отношений

В книге «Что важнее всего: бизнес (часть II)» Джон Мариотти рассказывает простую (правдивую) историю, которая помогает вам понять силу упорства и отношений в поиске новых клиентов. В его рассказе рассказывается о том, как никогда не сдаваться, не отступать, а ориентироваться на сервис, чтобы привлечь новую клиентуру. И это напоминает вам продолжать появляться. Потому что однажды у ваших потенциальных клиентов возникнет чрезвычайная ситуация, проблема, которую вы можете решить. Вам просто нужно быть готовым и доступным.

План «Кто следующий»

У каждого бизнеса или программы должны быть преемники, но владельцы малого бизнеса обычно действуют так, как у супермена нет слабости. Ну, он делает, и пришло время планировать это. Пришло время определить и подготовить команду, которая готова возглавить, когда придет время.

Но сначала вы должны:

  1. Получите ясное представление о каждой должности в компании и о том, кто будет заполнять каждое место в случае чрезвычайной ситуации, изменения жизни или трагедии.
  2. Подготовьте свою команду к тому, чтобы быть лидером с реальным опытом. Мне нравится этот, потому что нет ничего лучше, чем чувствовать страх и справляться с ситуацией.

Обучая свою команду, сосредоточьтесь на позиции, к которой вы их готовите, и реалистично оцените, сколько времени потребуется, чтобы подготовить их. Есть серьезная разница между тем, чтобы быть правой рукой и лидером. Игрокам вашей команды нужен шанс почувствовать эту разницу и научиться управлять ею. И практика реального мира делает это лучше.

В «Ключе к планированию преемственности - сильная скамья» Джон дает дополнительные советы, которые помогут вам спланировать долгосрочное будущее вашего бизнеса.

План «Нет BS»

Ивана Тейлор говорит:

«Причина, по которой большинство наших бизнес-планов терпят неудачу, заключается в том, что мы оставляем их на бумаге или высасываем из них жизнь, давая им скучные имена».

Я согласен и бороться с тем, что вы можете сделать то, что я сделал

  1. Выберите два или три крупных проекта, которые вы будете выполнять в этом году.
  2. Назовите им то, что вдохновляет вас и вашу команду каждый раз, когда вы слышите это.
  3. Создайте визуально привлекательное изображение для представления проекта и поместите его на стену.

Там будет много деталей, чтобы завершить ваш план, но ядро ​​или ваше желание (с классным именем) будет ежедневно сталкиваться с вами.

Для плана Ивана без BS ознакомьтесь с «Новым и улучшенным процессом постановки целей для вашего бизнеса (и жизни)». Она призывает нас знать, каковы наши реальные обязательства, планировать с учетом этого, как можно скорее выпустить их на бумагу насколько это возможно, а затем со страницы и в реальную жизнь.

Простой план

И если вы действительно ошеломлены, просто начните с «Руководства по простоте» для владельца подавленного малого бизнеса. Вы должны быть в движении, чтобы быть в игре. Таким образом, даже если вы делаете маленькие шаги, пока вы продолжаете двигаться в правильном направлении, вы в конечном итоге прибудете к месту назначения.

Но если вы стоите в том же месте, вы останетесь позади. Итак, просто начните.

План фото через Shutterstock

3 комментария ▼