AOL Малый бизнес на предпринимателей, нанимающих стажеров

Anonim

(ПРЕСС-РЕЛИЗ - 26 июня 2010 г.) - Было здорово видеть, что AOL Small Businesss и его основной список членов совета директоров (все предприниматели и / или эксперты в области предпринимательства) оценивают недавний диалог об изменении определения стажировки. Как мы уже отмечали в наших последних публикациях в блоге, в мире растущего бизнеса ситуация с наймом выглядит иначе. Предпринимательские организации, в том числе наиболее хорошо финансируемые и прибыльные компании, требуют от ВСЕХ менталитета «закатить рукава». Дело не в часах, а в результате. Самым ценным ресурсом для предпринимателя является время, и дополнительная ценность от каждого привлеченного на борт человека должна значительно превышать время, необходимое для обучения и управления.

$config[code] not found

Так как интерны вписываются в картину?

Что ж, как отмечает Род Курц из AOL Small Biz, «они могут быть особенно важны для небольших быстрорастущих компаний, которые обычно испытывают нехватку ресурсов и не решаются на раннем этапе нанять много штатных сотрудников». преимущество перед большим бизнесом, когда дело доходит до стажеров. Курц отмечает, что, хотя стажеры часто могут стать гоферами в больших организациях, в небольших компаниях у них будет больше шансов получить практический опыт. Тем не менее, для предпринимателей важно создать программу стажировки, настолько простую, насколько это возможно, которая «выявляет лучших в том, кого вы нанимаете». Мы не могли с этим согласиться.

И похоже, что мы не одни. Что должны были сказать другие эксперты?

  • «Стажеры очень важны для предпринимательской компании. Некоторые из моих самых лучших сотрудников пришли к нам в качестве стажеров ». Боб Парсонс, основатель и генеральный директор Go Daddy Group.
  • «У меня есть друг, который создал весь свой бизнес с помощью стажеров. Прежде чем он смог действительно позволить себе нанимать людей на полный рабочий день, его программа стажировки была его спасательным кругом, и это было беспроигрышным - они помогли ему запустить его стартап, и он дал им большой опыт и рекомендации ». Стив Стросс, обозреватель и автор, Библия малого бизнеса
  • «Это беспроигрышное предложение для обеих сторон. Стажер получает наставничество высшего уровня, а владелец бизнеса приобретает компетентного, талантливого и голодного стажера по очень низкой цене. Однако в этом сценарии для владельца бизнеса важно убедиться, что стажер, привлеченный в организацию, охватывает ту же дисциплину (трудовую этику) и убеждения (видение), которую охватывает и развивает текущая организационная культура ». Гари Уайтхилл, основатель: Фонд «Непреклонный» и Неделя предпринимателей в Нью-Йорке.
  • «Для предпринимателей, которые могут расставлять приоритеты, разрабатывать проекты и эффективно делегировать, стажеры могут быть ценными страстными нападающими. Они также предоставляют полезные рыночные данные, доступ к легионам бета-тестеров и могут быть легко переведены в будущие сотрудники ». Дженнифер Хилл, председатель совета директоров, Astia NYC Advisory Board.

Возможность рекламы

Хотите охватить влиятельную группу владельцев бизнеса и молодых специалистов? Узнайте больше о рекламных возможностях с Urban Interns? Свяжитесь с нами по адресу электронная почта защищена

О городских интернах

Urban Interns (http://urbaninterns.com) - это национальная торговая площадка, которая связывает владельцев малого бизнеса с людьми, которые ищут работу на неполный рабочий день и стажировку, локально и виртуально. Вы определяете позицию. Мы предоставляем доступ к первому кадровому резерву, ищущему ряд возможностей.

1