Управление проектом, надзор за сотрудниками, общение с клиентами и планирование работы субподрядчиков - это всего лишь несколько задач в списке техобслуживания, выполняемых супервайзером. В этой важной роли вы курируете все компоненты строительного проекта, от начала до конца. Не бойтесь привязать пояс инструмента к демонстрации или предоставить дополнительный набор рук в течение одиннадцатого часа проекта. Наденьте свою каску и организуйте свой планшетный компьютер, если вы думаете, что этот путь карьеры для вас. В одну минуту вы можете пересматривать планы и координировать падение крана, а в следующую вы делаете выговор своим ребятам за нарушения правил техники безопасности.
$config[code] not foundРазвивайте мышление «большой картины»
Приходите на проект с организованным мышлением. Обязательно учитывайте такие вещи, как бюджет, сроки, график и правила кодекса.
Продемонстрируйте гибкость, когда вы сталкиваетесь с изменениями плана или неожиданными событиями. Узнайте, как катиться под давлением и быстро думать в быстро меняющейся среде.
Ставьте цели и планируйте карту «результатов». Используйте стратегии исполнения, которые соответствуют ожиданиям клиента. Адаптируйте эти стратегии по мере возникновения проблем.
Точно настройте детали и делегируйте задачи соответственно. Держите планшетный компьютер на рабочем месте, чтобы записывать изменения графика, поставки и изменения в планах здания.
Будь Личностью Иова
Внимательно прислушивайтесь к клиенту и архитектору, так как они изложили свои планы и ожидания. Хорошая документация и четкое общение закладывают основу для проекта и доказывают, что вы собрались вместе.
Продемонстрируйте хорошее лидерство и не бойтесь набрасываться на инструментальный пояс и участвовать в гвоздях. Это принесет вам уважение со стороны ваших сотрудников, сделает их более продуктивными и внимательными к вашим потребностям.
Появляйтесь с открытым сердцем и учитесь на ежедневных взаимодействиях. Продемонстрируйте, что вы знаете свои вещи, но также готовы изучать другие стратегии и адаптировать их по мере необходимости.
Будьте открытой дверью для общения. Представьте себя в доступной манере, чтобы обсуждения проходили гладко, и сотрудники могли открыто приходить к вам с ошибками или неудачами.
Совет
Убедитесь, что вы набираете карандаш в рабочий день раз в неделю, чтобы перегруппироваться. Планирование и подготовка за пределами площадки гарантирует, что вы придете на работу с четкой программой и не будете застигнуты врасплох.
Незамедлительно сообщайте клиенту о любых расширениях или расхождениях в бюджете. Проблемы в последнюю минуту плохо отражаются на вас и могут нанести вред всему проекту.
Предупреждение
Всегда ставьте безопасность наверху вашего списка. Сокращение углов в попытке уложиться в бюджет или по графику может привести к катастрофическим последствиям.
