Правила предпринимательства от учредителей в окопах

Оглавление:

Anonim

Предпринимательство легче сказать, чем сделать. Как и в большинстве вещей в жизни, у него есть свой набор правил. Неважно, какой вид бизнеса вы ведете, имеете ли вы венчурное финансирование или используете ли вы свои собственные сбережения. Правила все еще применяются. Вот шесть правил предпринимательства, которые должны напоминать вам о чудесной поездке, которой действительно является предпринимательство.

Из этих шести историй предпринимательской борьбы вы узнаете больше, чем из шести разных книг, посвященных предпринимательству. Сначала мы начнем с больших историй.

$config[code] not found

Правила предпринимательства

Рэй Крок, основатель McDonalds: «Я буду настойчив»

Изображение: McDonalds

Упорство - недостающее слово в предпринимательстве. Рэй Крок - это свидетельство настойчивости. Продавщица кухонных принадлежностей с проблемами здоровья в возрасте 52 лет рискнула в 1954 году и выкупила семейный ресторан. И при этом создал один из самых знаковых брендов в мире. Меню было ограничено, и обслуживание было быстрым. Это был фаст-фуд, который действительно было быстро для разнообразия. Идея была простой, но элегантной в то время. Хотя это несколько скучно по сравнению с сегодняшними техническими стартапами, оно приносит ценный урок.

Урок: Беги со своим воображением. Возьмите эту идею и превратите ее в нечто великое. Короче, нарушай.

Ричард Брэнсон, основатель Virgin Group: «Винт, давай сделаем»

Изображение профиля в Твиттере

Нет, мы не говорим о книге Брэнсона здесь. Вместо этого мы говорим о самой душе сэра Ричарда Брэнсона, миллиардера стоимостью не менее двух миллиардов долларов и основателя компаний, занимающихся всем - от авиаперелетов до космического туризма. Мы все знаем, что он проницательный бизнесмен со стилем новичка рок-звезды. Он очарователен, общителен и совершенно непредсказуем. И его личность просачивается через его бизнес. Он человек действия, неустанный предприниматель, если хотите.

Его первым делом был журнал, который так и не вышел. Позже он нашел новый способ наслаждаться музыкой - бездельничать и слушать записи перед покупкой. Предприятие розничной торговли стало Virgin Records. Серийный предприниматель, что он, он продолжал создавать еще больше предприятий. Некоторым не удалось. Некоторые качались. В любом случае, он никогда не сидел и не думал, что случилось. Он просто двинулся дальше.

Урок: Встань и сделай что-нибудь с этой идеей. Сны - ничто, если вы не потеете к ним. Винт это. Просто сделай это. Неважно, что произойдет.

Стив Джобс, основатель Apple: «Я пойду и сделаю все возможное, независимо от того, что ты делаешь со мной».

Изображение: Википедия

У основателя одного из самых популярных брендов в индустрии технологий не было легкого пути. С самого скромного начала Джобс преодолел ряд огромных проблем и серьезную неудачу в достижении своих амбициозных целей. Apple начинала как маленький стартап, выросла в маленькое, но прибыльное предприятие и стала публичной, только чтобы иметь внутреннюю борьбу за контроль над Apple Drive Джобсом из самой компании, которую он основал.

Большинство предпринимателей просто ушли бы или отвернулись бы от прошлого и просто основали бы новую компанию. Джобс, однако, заставил Apple прийти к нему. Он основал еще один бизнес под названием Next, который Apple купила, а между тем основал еще одну успешную компанию Pixar Studios (теперь Disney-Pixar). Для Джобса это всегда был дизайн, прекрасное исполнение продукции и исключительная ценность, вкладываемая во все, что делает его компания.

Apple делает это. Pixar делает это.

Урок: Оставаясь верным качеству продуктов и услуг, которые вы предоставляете, вы переживете самые трудные времена. Не сдавайся. Неважно, что препятствие.

Льюис Хоус, американский писатель, консультант и докладчик: «Ничто не останавливает меня. Даже отсутствие товара для продажи ».

Изображение: Льюис Хоус

Льюис Хоус был профессиональным спортсменом. Но сломанное запястье закончило его спортивную карьеру. Вместо того, чтобы оплакивать, Хаус просто начал новую карьеру для себя. Хотя в то время он говорит, что у него не было ни копейки на его имя.

Проблема заключалась в том, что у него не было продукта на рынок. Но, посещая вебинары и обучаясь сочетанию идей и действий, необходимых для создания успешной компании, Хоус смог накопить опыт, которым он мог бы поделиться с другими, пытающимися сделать то же самое.

Уроки: Отсутствие товара для продажи является оправданием. Когда у вас нет продуктов, у вас есть услуги. Если у вас нет времени или ресурсов для предоставления услуг, вы можете преподавать или тренироваться, как Льюис. Предпринимательство - это больше создание, инновация и создание вещей, чем поиск подходящего инвентаря.

Брайан Морган из Adventure Life: «Имейте 3000 долларов, страсть и смелость? Начнет!"

Изображение: приключенческая жизнь

Конечно, вы также можете начать с гораздо меньшего, но мы хотим познакомить вас с Брайаном Морганом из Adventure Life. Приключенческий наркоман, путешественник и владелец бизнеса Морган основал свою компанию в 1998 году, имея в кармане всего 3000 долларов. К 2008 году компания заработала 11 миллионов долларов и имела 16 сотрудников.

Adventure Life - это туристическая компания, которая специализируется на «вдохновленных и аутентичных» впечатлениях для энтузиастов путешествий. Страсть ее сотрудников стала уникальной составляющей экскурсий, которые они предлагают по всему миру.

Урок: Вы можете превратить свое хобби в бизнес. Просто принесите страсть, идею и правильное исполнение, чтобы добиться успеха.

Скотт Хайферман, генеральный директор Meetup.com: «Вам не нужно делать все это».

Изображение: Википедия

Предприниматели страдают от проблем контроля, в том числе неспособности отпустить и доверять другим. Тем не менее, Скотт Хайферман, управляющий Meetup.com, глобальным «механизмом собраний» с более чем 15 миллионами участников и 136 047 группами в 196 странах, является экспертом в этом деле.

В интервью с Крисом Диксоном на TechCrunch.com он предложил такой совет: разделяй и властвуй. Делайте то, что у вас получается лучше, и пусть другие позаботятся об остальном. Каждый основатель должен сосредоточиться на своих сильных сторонах.

Урок: Outsource. Нанять. Выберите лучшие мозги в бизнесе. Это по цене, но это гроши по сравнению с прибылью, которую вы получаете. Изучите искусство делегирования. Meetup.com ведет свой бизнес и позволяет группам по всему миру со страстью встречаться делать все остальное.

Какими уроками предпринимателя вы можете поделиться с нами?

17 комментариев ▼