Как владелец бизнеса, вы сосредоточены на том, сколько денег каждый тратит в вашем бизнесе? Или вместо этого вы сосредотачиваетесь на том, какую прибыль вы собираетесь получить? К сожалению, слишком много владельцев малого бизнеса концентрируют слишком много времени и усилий на том, сколько тратится денег, и не хватает времени, чтобы выяснить, как заработать больше денег (т. Е. Прибыль). Это скорее образ мышления бедности и изобилия. Почему бы не стать немного другим и сосредоточиться на изобилии и бедности как владельца малого бизнеса?
$config[code] not foundЕсть грязное слово, которое время от времени появляется для владельцев малого бизнеса, что обычно заставляет их чувствовать себя плохо и переходит в холодный пот. Бюджеты. Никто на самом деле не хочет одного или откровенно никогда не просит одного. У него есть каратель, меня только что вызвали в кабинет директора. Бюджеты ограничивают и сдерживают рост и устойчивость. Более энергичный и продуктивный путь - разработка плана получения прибыли. Таким образом, вы сможете сосредоточиться на получении прибыли, а не на том, чтобы тратить деньги на бизнес.
Сосредоточьтесь на вашем плане прибыли, а не на бюджете
Раньше я был довольно приличным игроком в гольф с низким гандикапом из одной цифры. Есть много замечательных аналогий между гольфом и бизнесом. Одна из главных тем, на которых мы ориентируемся как бизнес-тренеры, заключается в том, что и бизнес, и гольф могут оказаться излишне сложными. Любой, кто взял несколько уроков гольфа, может сказать вам это. Вы можете настолько сфокусироваться на правильной механике своего удара, что забудете, как ударить по мячу. И это перестает быть веселым и начинает ощущаться как работа! Я рано узнал, что лучшее, что можно сделать с моими колебаниями в гольфе, - это сделать вещи простыми. Сведите это к одной или двум колебательным мыслям, пока я обращаюсь к мячу, а затем забудьте обо всем остальном.
Это помогает сфокусироваться на бизнесе таким же образом, чтобы все не было слишком сложным, и это перестало быть веселым. Для владельцев малого бизнеса разработка и реализация успешного Плана прибыли имеет важное значение для того, чтобы подготовить почву для преднамеренного заработка. Начните с простого, спрашивая себя:
- Какими должны быть продажи моей компании в наступающем году?
- Сколько я хочу в прибыли / чистой прибыли / итоговой прибыли?
Эти два числа должны быть ключевыми (т. Е. Размышлениями) для вас и вашей команды. Таким образом, все сосредоточены на том, как вы собираетесь реализовать эти цели в области продаж и прибыли. Нет путаницы, нет сложности.
Слишком много людей направлено на то, чтобы сосредоточиться на бюджете, а не на плане прибыли, и в результате они часто упускают из виду цели продаж и прибыли и сосредотачиваются исключительно на расходах и расходах. Помните, что «оценочная карта» в бизнесе - это не то, сколько вы тратите, а сколько прибыли вы можете получить. Поэтому обязательно сосредоточьтесь на прибыли, а не просто на расходах.
Фотография чарта через Shutterstock
